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李楊

李楊

專長領域:銀行

內(nèi)訓預約:(僅服務企業(yè)終端,培訓同行勿擾)

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講師介紹

李楊老師  銀行網(wǎng)點產(chǎn)能提升專家
銀行網(wǎng)點團隊管理顧問
銀行服務營銷管理資深顧問
8年以上銀行培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
中行、農(nóng)行、工行、農(nóng)商行等多家銀行特邀培訓師
李楊老師擅長網(wǎng)點管理技能提升、網(wǎng)點服務營銷技能提升、銀行網(wǎng)點團隊打造、銀行員工職業(yè)化塑造,標桿網(wǎng)點建設服務咨詢項目等培訓輔導工作。長期為廣東省、湖南省、江西省等地區(qū)的工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、郵政,農(nóng)商行,農(nóng)信社多家銀行網(wǎng)點提供服務改制和轉(zhuǎn)型提供咨詢和顧問服務,連續(xù)5年,年均課量150天,培訓過的學員10萬余人,服務銀行客戶200余家。累計了豐富的培訓經(jīng)驗,結合扎實的理論基礎和大量案例分析,課程落地實戰(zhàn),獲得各個銀行網(wǎng)點的認可與持續(xù)的課程返聘。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
■ 參與順德農(nóng)行、南海農(nóng)商行、新會農(nóng)商行、始興農(nóng)信、三水農(nóng)信、仁化農(nóng)信、惠州龍門農(nóng)信社、翁源信用社等50家銀行進行標桿網(wǎng)點建設項目的輔導。其中韶關農(nóng)商行在《銀行標桿網(wǎng)點建設》項目輔導后,項目的實施效果顯著,獲得一致好評,并被特邀為韶關地區(qū)8家網(wǎng)點進行系列輔導。
■ 曾負責中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行,茂名中行、梅州中行、肇慶中行、汕頭分行等近8家網(wǎng)點支行,進行《網(wǎng)點員工職業(yè)生涯-20年增值培訓》輪訓。其中,在長沙寧鄉(xiāng)農(nóng)商行返聘了18期課程,幫助銀行網(wǎng)點員工樹立良好的職業(yè)思維和意識,對銀行網(wǎng)點員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提出了目標和要求,啟發(fā)了銀行網(wǎng)點員工與企業(yè)同成長、共命運的意識和思想。
■ 自主開發(fā)了《銀行網(wǎng)點管理思維模式與管理技能》《銀行網(wǎng)點負責人綜合管理技能提升》等課程,曾為廣州中行、江門農(nóng)行、廣州各農(nóng)商行、湛江農(nóng)行、廣州建行番禺支行、江西農(nóng)行、茂名中行、仁化農(nóng)信等銀行網(wǎng)點授課培訓,累計150余場,其中被中國郵政連續(xù)返聘15期,受到學員的一致好評。

主講課程:
《網(wǎng)點經(jīng)理管理執(zhí)行力》
《銀行員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)化塑造》
《網(wǎng)點負責人綜合管理能力提升訓練》
《網(wǎng)點負責人管理思維模式與能力提升》
《新形勢下銀行運營主管綜合管理能力提升訓練》
《銀行營銷中心業(yè)務主任團隊目標管理與員工激勵》

部分咨詢項目案例:
¤ 南海農(nóng)商行 12家支行網(wǎng)點服務標準化流程打造
打造南海農(nóng)商行標準服務體系,梳理和建立優(yōu)質(zhì)服務管理模式,并通過集中授課,現(xiàn)場輔導形式相結合的模式提升員工的服務技能,增加客戶體驗感,并在服務過程中提升客戶對南海農(nóng)商行的認知度。
¤ 廣東韶關地區(qū)所有8家農(nóng)商行農(nóng)信社 服務營銷一體化標桿網(wǎng)點打造
打造韶關地區(qū)農(nóng)商行農(nóng)信社服務營銷一體化,通過大課堂理念宣導,小班輪訓,一對一通關,內(nèi)訓師督導團隊的打造相結合的模式提升廳堂員工服務營銷技能,實現(xiàn)贏在廳堂。
¤ 湖南常德武陵農(nóng)商行 網(wǎng)點標準化服務流程打造
打造武陵農(nóng)商行標準服務體系,并通過集中授課,現(xiàn)場輔導形式相結合的模式提升員工的服務技能,為廳堂服務營銷一體化轉(zhuǎn)型打下基礎。
¤ 順德農(nóng)行網(wǎng)點綜合業(yè)務產(chǎn)能提升項目
結合互聯(lián)網(wǎng)金融大背景和農(nóng)業(yè)銀行壓高轉(zhuǎn)崗的新趨勢,在網(wǎng)點數(shù)量逐年減少的前提下進行網(wǎng)點綜合產(chǎn)能提升項目推進落地,梳理未來銀行網(wǎng)點的定位,服務營銷的主要流程關鍵點,不同崗位的5k,最終實現(xiàn)從資源配置到位、氛圍營造到位、職責清分到位、服務營銷到位、客戶管理到位、日常管理到位六個方面進行分、支行層面全方位梳理,打好可持續(xù)的銷售生產(chǎn)力的基礎。

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