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李慶遠(yuǎn)

李慶遠(yuǎn)

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講師介紹

李慶遠(yuǎn) 
 21世紀(jì)首屆中國10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師,多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企管管理工作10余年,擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù),既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個資深的HR專家和資深講師,擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗。在HR管理組織發(fā)展理論與實務(wù)方面有深厚的造詣。1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊,曾擔(dān)任工人、技術(shù)員、出納、會計等職位。1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學(xué)校教師。1989年07月~1992年01月,廣西師范大學(xué)分部測試中心工程師兼化學(xué)系講師。1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。1992年06月~1998年04月,廣西金美集團(tuán),曾任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司(噴霧口香糖)總經(jīng)理。1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,曾任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理和ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員,QCC、IQM、5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。1999年12月~2000年03月,東莞東聚電業(yè)有限公司,擔(dān)任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。2000年03月-2003年11月,廣州某民營公司副總經(jīng)理。并同時被聘為北京時代光華培訓(xùn)、中山大學(xué)EMBA班、廣州現(xiàn)代管理培訓(xùn)中心,深圳市問鼎企業(yè)管理顧問有限公司, 中國人力資源開發(fā)網(wǎng), 終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院, 上海藝高咨詢,登龍門人力資源公司、深圳萬德顧問公司、深圳行天顧問公司、新加坡知諾立信息咨詢(北京)公司、《贏周刊》贏家論壇等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的高級講師和高級顧問師。2003年11月——至今,自由講師。
擅長培訓(xùn)項目:一、 企業(yè)中高層干部領(lǐng)導(dǎo)與技能培訓(xùn)系列課程《中層干部管理技能特訓(xùn)》、《中高層干部管理培訓(xùn)》、《融洽人際關(guān)系及高效溝通技巧》、《職業(yè)經(jīng)理人高效管理溝通》、《跨部門溝通》、《職業(yè)經(jīng)理人與BOSS相約》、《職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《職業(yè)經(jīng)理人高效時間管理》、《職業(yè)經(jīng)理人正確觀念和心態(tài)》、《職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)優(yōu)秀部屬》、《塑造職業(yè)經(jīng)理人影響力》、《職業(yè)經(jīng)理人生涯規(guī)劃》、《危機管理》、《變革管理》、《壓力管理》、《高績效團(tuán)隊》、《創(chuàng)新管理》、《快樂人生-個人成功準(zhǔn)則》、<<企業(yè)執(zhí)行力>>、《簡單管理——迅速提高管理效能》、《打破常規(guī)的管理》二、人力資源管理實務(wù)系列課程《滾動式目標(biāo)管理與績效考核》、《溝通與協(xié)調(diào)——高效管理與溝通》、《非HR專業(yè)之HR管理》、《人力資源管理》、《全面薪資福利管理》、《工作分析與崗位職責(zé)》、《企業(yè)招聘與面試》、《員工培訓(xùn)與開發(fā)》、《員工激勵實務(wù)》、《企業(yè)HR規(guī)劃實務(wù)》、《內(nèi)部講師培訓(xùn)實務(wù)》三、生產(chǎn)和質(zhì)量管理實務(wù)系列課程《5S與TPM實務(wù)》、《5S推行實務(wù)》、《精益生產(chǎn)之JIT》、《生產(chǎn)基層干部管理技能培訓(xùn)》、《精益生產(chǎn)之IE》、《TQM實務(wù)》、《QC七大手法實務(wù)》、《工廠成本管理與控制》、《生產(chǎn)問題的分析與解決》、《生產(chǎn)和質(zhì)量管理》
課程設(shè)計特點:所有課程設(shè)計都以自己在企業(yè)10余年親身經(jīng)歷的案例和總結(jié)出的心得體會,以及聽過我課程的近萬名企業(yè)BOSS和職業(yè)經(jīng)理人提供的課堂心得和案例提煉濃縮而成。課程所講的主要內(nèi)容大多數(shù)是經(jīng)過企業(yè)實戰(zhàn)驗證過的實戰(zhàn)性和可操作性很強的理論和方法。讓學(xué)員課后能馬上用于管理中并有效果。課程中有許多我和我的學(xué)員們共同創(chuàng)造的新理論、新方法,與區(qū)別于一些人機械照搬西方管理理論的教條做法。

李慶遠(yuǎn)主講課程

李慶遠(yuǎn)老師最新公開課安排:
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往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • 全面成本管理
  • 一線員工培養(yǎng)周期縮短一半以上的系統(tǒng)解決方案
  • 生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓(xùn)練營(PMC)
  • “Smart Production”日本松下智慧生產(chǎn)秘籍
  • (PMC)生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓(xùn)練營
  • 工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
  • 李慶遠(yuǎn)講師視頻

    暫無視頻資料

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  • PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
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