摘要:隨著企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)問(wèn)題日益成為管理的核心。財(cái)務(wù)不僅僅用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。非財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí),以便更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,做出更有效的管理決策...
課程背景:
隨著企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)問(wèn)題日益成為管理的核心。財(cái)務(wù)不僅僅用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。非財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí),以便更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,做出更有效的管理決策
課程亮點(diǎn):
由淺入深,易懂易掌握、邏輯知識(shí)性和手腦體驗(yàn)結(jié)合
課程收益:
1. 理解財(cái)務(wù)管理的意義
2. 熟悉整個(gè)財(cái)務(wù)管理思路
3. 體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)邏輯
4. 必備財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的作用
5. 數(shù)據(jù)組合下的管理用途
6. 在運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用財(cái)務(wù)理念
課程大綱:
模塊一:目標(biāo)和簡(jiǎn)介
1. 本課程的目標(biāo):為什么財(cái)務(wù)作為管理的工具培訓(xùn)是必要的,課程將涵蓋什么以及培訓(xùn)師將使用的方法。
模塊二:財(cái)務(wù)必要知識(shí)點(diǎn)介紹
1. 通過(guò)必要的知識(shí)點(diǎn)的講解,幫助參與者將他們?cè)谌粘9ぷ髦幸呀?jīng)知道的東西聯(lián)系起來(lái),以便在他們第一次遇到這些術(shù)語(yǔ)時(shí)消除“恐懼”心理。
2. 理解資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)和現(xiàn)金在部門(mén)經(jīng)營(yíng)中的體現(xiàn)
3. 主要財(cái)務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)涵和規(guī)定
模塊三:公司財(cái)務(wù)模擬
1. 案例說(shuō)明
2. 數(shù)據(jù)歸納
3. 結(jié)果展示
模塊四:企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的基本財(cái)務(wù)思路和邏輯
1. 財(cái)務(wù)邏輯和規(guī)則
2. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基本模式
3. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的基準(zhǔn)點(diǎn)
模塊五:從財(cái)務(wù)角度理解經(jīng)營(yíng)布局
1. 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)體現(xiàn)
2. 數(shù)據(jù)中的管理關(guān)系
3. 公司和部門(mén)業(yè)績(jī)的衡量
模塊六:沙盤(pán)模擬
1. 公司財(cái)務(wù)和市場(chǎng)狀況
2. 模擬經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備和說(shuō)明
3. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成及分析
講師介紹:金澗老師
◇ 復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué),MBA
◇ 匯豐銀行香港信貸財(cái)務(wù)分析和管理
◇ 華潤(rùn)加拿大財(cái)務(wù)行政總監(jiān)
◇ 澳大利亞建材工程企業(yè)副總經(jīng)理
◇ 畢馬威事務(wù)所咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理人
◇ 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)
◇ 北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等特聘企業(yè)講師
◇ 中外資500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)特聘講師
背景介紹:
1. 職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
◇ 國(guó)際性銀行信貸財(cái)務(wù)分析和管理高級(jí)經(jīng)理
◇ 500強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)行政總監(jiān)
◇ 會(huì)計(jì)事務(wù)所項(xiàng)目合伙人
2. 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
◇ 企業(yè)培訓(xùn):非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理(包括沙盤(pán))、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)必修、全面預(yù)算、成本管理、時(shí)間的掌控和管理,企 業(yè)管理溝通和跨部門(mén)協(xié)作, 主管經(jīng)理管理技能提升
◇ 銀行培訓(xùn):信貸風(fēng)險(xiǎn)下的對(duì)公客戶(hù)的財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊分析、中小企業(yè)貸款調(diào)查技術(shù)(財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)角度)、信貸盡職調(diào)查 能力提升、信貸交叉檢驗(yàn)技術(shù)、銀行非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行預(yù)算一日通,銀行成本管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間 的掌控和管理,管理溝通和跨部門(mén)協(xié)作,主管人員的必修技能
3. 授課風(fēng)格
◇ 講求務(wù)實(shí)性有效性,針對(duì)個(gè)人職業(yè)化發(fā)展中的需要擁有的技能技巧和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),運(yùn)用一定的案例分析和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)使參 訓(xùn)人員有效領(lǐng)會(huì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn),并能實(shí)際應(yīng)用于日常工作中。培訓(xùn)中既有互動(dòng)氣氛,又有冷靜思考,注重動(dòng)靜結(jié)合后產(chǎn) 生智慧的“火花”,力求把難懂的專(zhuān)業(yè)技能通過(guò)生活和工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題來(lái)抒展,化難為易,化繁為簡(jiǎn),真正幫到學(xué)員們掌握職業(yè)化的技能素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化知識(shí)的技巧。
4. 服務(wù)客戶(hù)
企業(yè)類(lèi):阿爾斯通、德圖儀器、賀爾碧格(上海)、勃林格殷格翰、施樂(lè)百機(jī)電,西德科東昌汽車(chē)座椅、阿?,m、德國(guó) 福漫貿(mào)易,艾伯納工業(yè)爐,昆山依拉勃無(wú)管過(guò)濾系統(tǒng),德馬吉森精機(jī)機(jī)床、安盛保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、巴斯夫四川、愛(ài)立 信、拉法基、華潤(rùn)加拿大,松下、大金空調(diào)、博世、美最時(shí)洋行、嘉伯貨運(yùn)、德國(guó)技術(shù)合作、大金空調(diào),佩特化工, 艾通電磁技術(shù),采埃孚傳動(dòng)系統(tǒng),愛(ài)德夏汽車(chē)技術(shù),薩克(北京)機(jī)械,德國(guó)歐達(dá)爾,豐諾牙科設(shè)備,納安斐電子, 寧波大安化學(xué),安徽德力股份, 艾伯納工業(yè)爐,映泰貿(mào)易,德國(guó)福漫,德國(guó)烏拉博肯,法國(guó)依拉勃,德國(guó)特瑞堡,德國(guó) 艾森曼,斐博來(lái)普樂(lè)自動(dòng)化,中央財(cái)經(jīng)大學(xué),央視國(guó)際新聞、寶鋼、四川福華通達(dá)集團(tuán),上影股份,金橋股份,住友 軟件,天仕水暖材料,金羅店開(kāi)發(fā),中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán),昆明國(guó)際花卉交易中心,云南能投,昆明有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò),中外運(yùn), 杭州綠城地產(chǎn),雅居樂(lè)地產(chǎn),奧美集團(tuán),南豐地產(chǎn),中國(guó)移動(dòng),地鐵公司等
金融類(lèi):中國(guó)銀行(江蘇、河南),工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行(浙江),建設(shè)銀行(廣東),交通銀行(浙江、上海),光大 銀行(江蘇,山東),進(jìn)出口銀行(武漢),華夏銀行(蘭州)、恒豐銀行、瑞豐銀行, 江南銀行,中信銀行,濟(jì)寧農(nóng)商 行,金谷農(nóng)商行,包頭南郊聯(lián)社,意大利國(guó)民銀行,渣打銀行,匯豐銀行,大眾金融、安盛保險(xiǎn),冠群金融等