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華為7年老員工離職總結(jié)
在華為7年，馬上要截止了，說實在的我很感謝公司！ 首先收入很不錯，比我知道的大部分公司要高出一大截；其次個人感覺還是公平的，長期看（3-5年吧）雷鋒是不吃虧的，而且屌絲沒有關系只要自己...
員工離職的232原則
...關。 最后一個“２”是兩年。員工到了兩年，也就是所謂的老員工。員工希望升職，要工作輪換，這時候公司不能給他提供機會，不能把他的工作擴大化，到了兩年這個節(jié)骨眼上，老員工也就留不住了。
分析員工離職的232原則 人力資源管理是一個選、育、用、留人的過程，選育用人暫且不多說，留人實際上也是員工關系一個重要的范疇。眾多的公司經(jīng)過分析比較，發(fā)現(xiàn)員工離職較為集中有三個時間段，即入職的第2周、三個月試用...
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課程名稱：58類員工離職情形及優(yōu)化談判實務(祝佳杉)
課程對象：企業(yè)人力資源部、人力資源從業(yè)者、法律事務部、風險管理部、企業(yè)法律顧問、法律從業(yè)者
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2023年10月27日 成都
課綱下載：《58類員工離職情形及優(yōu)化談判實務》.doc課程名稱：新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實務(多名講師)
課程對象：各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；
課綱下載：《新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實務》.doc
2019年12月27-28日 重慶
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- 56類員工離職情形及優(yōu)化談判實務（祝老師）2024年10月25-26日 北京
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