成功的研發(fā)項(xiàng)目管理資料
關(guān)鍵詞：研發(fā)項(xiàng)目管理
課程簡(jiǎn)介：
◇ 如何系統(tǒng)解決在產(chǎn)品開發(fā)過程中，時(shí)間不夠，資源不足，質(zhì)量要求高的矛盾與沖突？加班加人是唯一的選擇嗎？
◇ 項(xiàng)目經(jīng)理該如何工作，如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，如何與客戶、高層以及非研發(fā)部門溝通？
◇ 公司已通過了ISO9000、TS16949、CMMI 等認(rèn)證，也建立了自己的管理體系，但管理者仍然覺得研發(fā)過程不可控。問題到底出在了哪里？
◇ 建立了不少管理流程，但在執(zhí)行過程中卻完全走樣。這到底是流程的問題還是執(zhí)行力的問題？
◇ “客戶需求又變了”，“唯一不變的就是變”，“客戶太強(qiáng)勢(shì)，他們提出的要求，我們沒辦法拒絕”。項(xiàng)目組應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這些過程中的變化？
◇ 我們也制定計(jì)劃，但計(jì)劃趕不上變化。如何做才能讓計(jì)劃更加合理，更符合可操作性？
◇ 如何才能準(zhǔn)確的掌握研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行狀況，并采取正確有效的措施處理項(xiàng)目遇到的問題？
◇ 項(xiàng)目經(jīng)理到底應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)？企業(yè)應(yīng)該如何培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理？
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞：研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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