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領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決》
您的團隊是否也存在這樣的問題：
◇企業(yè)總是靠老板拖著走，員工工作總是缺乏激情和主動性；
◇很多員工把自己定義為打工者，缺乏老板意識，是一種圈外心態(tài)來面對工作；
◇員工過于依賴領(lǐng)導(dǎo)，缺乏獨立思考和解決問題的意識和能力；
◇管理人員做業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員談管理，經(jīng)理在行動，員工在思考；
◇工作不到位...
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贏在執(zhí)行——一切以結(jié)果為導(dǎo)向！》
您的團隊是否也存在這樣的問題：
◇企業(yè)總是靠老板拖著走，員工工作總是缺乏激情和主動性；
◇很多員工把自己定義為打工者，缺乏老板意識，是一種圈外心態(tài)來面對工作；
◇員工過于依賴領(lǐng)導(dǎo)，缺乏獨立思考和解決問題的意識和能力；
◇管理人員做業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員談管理，經(jīng)理在行動，員工在思考；
◇工作不到位...
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培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新——運用企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）的思維打造具有戰(zhàn)略價值的培訓(xùn)中心》
企業(yè)改革頂層設(shè)計方案頒布在即，改革形成的公益保障型企業(yè)和商業(yè)競爭型企業(yè)都將面臨著戰(zhàn)略執(zhí)行力與競爭力提升的共同話題，在業(yè)務(wù)整合基礎(chǔ)上的員工培訓(xùn)無疑是最直接有效的手段。近年來，大部分企業(yè)有意識地設(shè)立了培訓(xùn)中心，增加了培訓(xùn)的投入，從形式上對培訓(xùn)給予了足夠的重視。然而，在強化員工培訓(xùn)時，員工培訓(xùn)、培訓(xùn)中心如...
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客戶關(guān)系管理創(chuàng)新及客戶忠誠度提升——新時期客戶關(guān)系管控及客戶服務(wù)體系建立》
我們已經(jīng)進入了產(chǎn)品過剩，同質(zhì)化嚴重，競爭殘酷的時代，吸引新客戶很難，留住老客戶更難。許多企業(yè)由于客戶流失而失去市場，業(yè)績下滑。有的企業(yè)為了留住客戶，頻頻加入價格戰(zhàn)，導(dǎo)致企業(yè)收益下降，服務(wù)水平降低，兩敗俱傷。客戶關(guān)系管理，客戶忠誠度提升，已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事？蛻絷P(guān)系管理水平成為企業(yè)核...
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引人入勝—魅力演講呈現(xiàn)技巧》
這是一個魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時代，這也是一個激烈競爭的時代！商場如戰(zhàn)場，一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。古今中外99%深具影響力的成功人士都是公眾演講方面的超級說服力大師!擁有一流的公眾演說能力和現(xiàn)場行銷能力，在最短的時間影響到最多的人已成為你成功...
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Office在企業(yè)管理中的運用：職場白骨精必備的ExcelWord秘笈》
全面囊括Excel高效管理的各方面精華：Excel高效操作及數(shù)據(jù)輸入技巧、公式與常用函數(shù)的用法、數(shù)據(jù)處理與分析使用技巧、數(shù)據(jù)透視表、高級圖表制作美化等Excel最強大、最實用的功能。集Word排版思想、理念、技術(shù)、功能、方法、實現(xiàn)于一體，充分利用每一個自動化排版工具，有效提高工作效率，讓您體驗并熟練...
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PPT在企業(yè)管理中的運用：職場白骨精必備的PPT秘笈》
課程以PPT職場/商務(wù)應(yīng)用為主線，顛覆傳統(tǒng)的認識，強化視覺思維，以全新的觀念和規(guī)范的流程制作PPT，囊括了從演示文稿快速創(chuàng)建、文字、圖片、形狀的高效應(yīng)用技巧、頁面排版美化、模板設(shè)計、超酷炫動畫、專業(yè)演示匯報等PowerPoint高級技巧。...
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職場高效辦公Office三劍客速成（Office綜合課程PPT、Excel、Word2天精華版）》
Office高效辦公權(quán)威專家、Office高級講師李寶運老師的PPT品牌課程：《職場白骨精必備的PPT秘笈》，Excel品牌課程：《職場白骨精必備的Excel秘笈》，《Word文檔專業(yè)排版與精美呈現(xiàn)》...
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企業(yè)薪酬體系與績效考核綜合實戰(zhàn)訓(xùn)練》
企業(yè)要如何來完善人力資源管理體系和核心員工的激勵機制，更有效地吸引、保留和發(fā)展核心員工呢？
鄧老師基于薪酬激勵理論和研究和企業(yè)管理咨詢項目的總結(jié)，針對中國人力資源結(jié)構(gòu)變化和企業(yè)目前薪酬激勵機制失靈等關(guān)鍵問題開發(fā)了針對國內(nèi)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的“崗效能”一體化的薪酬激勵體系。為企業(yè)強化員工激勵機制提供較為系...
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成功績效管理解碼--如何有效地推行績效管理？》
課程根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)績效管理前沿理念和國內(nèi)外企業(yè)的成功實踐，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)在建設(shè)并推行績效管理體系中成功案例及主要困惑，涂老師從績效管理的認知、指標(biāo)提煉和績效運行三個維度進行系統(tǒng)解碼，并形成專業(yè)、實務(wù)的績效管理課程體系（其結(jié)構(gòu)如下圖），供廣大企業(yè)系統(tǒng)深化、持續(xù)推行績效管理借鑒。...
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“崗效能”一體化的高效薪酬激勵體系設(shè)計》
作為維系企業(yè)與員工關(guān)系的主要價值紐帶，作為企業(yè)吸引和留住核心人才的重要手段，作為管理者激勵員工的直接工具，薪酬總是企業(yè)老板、管理者和員工共同關(guān)注的焦點議題。然而，在眾多企業(yè)當(dāng)中，薪酬卻成為企業(yè)HR最糾結(jié)的“心愁”！...
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從壓力到動力的情緒轉(zhuǎn)化》
當(dāng)今社會高速發(fā)展、快速變革，而人卻難以迅速發(fā)展出與之相應(yīng)的應(yīng)對智能，與人類進化漸進規(guī)律的不一致，讓現(xiàn)代人付出極大的代價，激烈競爭之下，失衡、壓力、抑郁、破壞性行為、自殺……我們已經(jīng)到了必須正視變革對每一個人沖擊的時候，如何減緩負面影響，適應(yīng)社會和職場的壓力，不要成為環(huán)境變遷的犧牲者，為個人的進一步發(fā)...
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如魚得水-高效溝通與人際交往藝術(shù)研修班》
職場中，為什么我們常常和周圍人發(fā)生沖突？為什么領(lǐng)導(dǎo)不理解我們？下屬為什么防范我們？個別部門為什么總是畫地為牢？對內(nèi)部人溝通有時比跟客戶溝通難。溝通為什么會有障礙？如何消除溝通中的障礙是本課程要解決的主要問題。
不擅于與人打交道？或錯誤地認為自己根本不適合與人交往？這是一個困擾現(xiàn)代職業(yè)人的普遍問題。...
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人際交往“魅力美容班”》
不擅于與人打交道？或錯誤地認為自己根本不適合與人交往？這是一個困擾現(xiàn)代職業(yè)人的普遍問題。遇陌生人緊張慌亂，在眾人面前面紅耳赤，與上級同事敬而遠之，入職多年認識自己者寥寥無幾。等等問題，特別是網(wǎng)絡(luò)、電話、電視等影響，出現(xiàn)數(shù)量可觀的“宅男宅女”。人際交往能力不足，直接影響了職業(yè)發(fā)展。提升這種能力，并不困...
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職場360°高效溝通》
通過不同情境下的工作案例分析，了解溝通的真正含義，發(fā)現(xiàn)溝通的障礙，以及這些障礙在上下級、平級、跨部門、以及人員沖突中的不同表現(xiàn)，了解不同的對象、不同的場合，不同的工作情境下更加有效的溝通方式，并通過情景發(fā)現(xiàn)、角色扮演、小組討論等方式，身體力行學(xué)習(xí)到的方法，讓學(xué)員在最短時間內(nèi)，學(xué)習(xí)演練最有效的溝通技能...
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專業(yè)采購談判與議價技巧》
沖突日益增多，需要談判的場合也越來越多，不管你愿不愿意，您都是一名談判者。談判能力已經(jīng)成為一個現(xiàn)代商務(wù)職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實際談判要求，通過情景模式模擬談判過程中的陳述自己的觀點，傾聽對方的提案、發(fā)盤、并作反提案，還盤、互相讓步，最后達成合作協(xié)議的商務(wù)過程，總結(jié)談判技巧，全面...
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企業(yè)招投標(biāo)管理》
對世界500強企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。由此可以看出，采購的成本管理成為企業(yè)主要成本。由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購人員還只是停留在被動滿足內(nèi)部采購需求的純操作性工作階段，無法承擔(dān)更重要的專業(yè)采購職能。然后，采購成本居高不下，采購效率...
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基于互聯(lián)網(wǎng)時代的物流成本控制及管理》
高昂的物流成本，一直是制約物流企業(yè)發(fā)展壯大的重要短板。如何有效降低物流成本，也成為行業(yè)企業(yè)的重要課題。有關(guān)研究表明：憑借率先崛起的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，美國企業(yè)在庫存控制和資本周轉(zhuǎn)狀況得到了明顯改善。但移動互聯(lián)網(wǎng)時代能給企業(yè)物流成本降低帶來怎樣的契機？企業(yè)如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢控制及降低物流成本呢？物流管...
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管理路徑圖--如何成為高效管理者》
如果你今天得到了管理職位，明天又不想失去他，就要作好變化的準(zhǔn)備，成功的經(jīng)理都應(yīng)主動靈活地應(yīng)對不斷變化的組織需要，這意味著你必須把獲得新技能、培養(yǎng)新能力、進行終身學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的責(zé)任。《管理路徑圖—如何成為高效管理者系列課程》，特為處在不同發(fā)展階段的部門經(jīng)理量身定做。...
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供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理》
生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務(wù)企業(yè)物流需求的采購團隊成為企業(yè)優(yōu)化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因，國內(nèi)企業(yè)職業(yè)采購人員來源困乏、在職學(xué)習(xí)提升比較少，采購人員在商務(wù)過程中無法往往處于被動的劣勢。...
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采購成本管控與降低3.0研修班》
由于采購成本對總體成本占比較大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點對象。對世界500強企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。這個數(shù)據(jù)隨國內(nèi)附加值低可能變得更高。故如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，正是這門課程將幫助你解決的問題。...
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轉(zhuǎn)型下的部署培育與激勵》
在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型環(huán)境下，對于企業(yè)而言，人力資源就是“人財”，不僅僅是人才，企業(yè)要以最好的模式輔導(dǎo)與激勵干部員工，才能達到績效的飛躍提升。人才是企業(yè)在生存、發(fā)展與市場競爭中起決定性作用的關(guān)鍵因素，人才優(yōu)勢取決于人才適應(yīng)企業(yè)需要的能力有多強和企業(yè)能使這些人才發(fā)揮出多少的能力。在中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的新形...
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固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)》
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護固定資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)資...
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新產(chǎn)品的適銷性與上市推廣----大客戶與工業(yè)品（marketing）》
本課程有廣告、溝通和促銷界的西方權(quán)威理論基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外知名公司的實踐，全面系統(tǒng)了解新產(chǎn)品上市和推廣全過程，從產(chǎn)品適銷性識別，溝通目標(biāo)的確定，目標(biāo)受眾選擇，項目型市場marketing的系統(tǒng)分析，溝通通路的選擇和評價，具備制勝宣傳點的分析和確定的全過程。...
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新產(chǎn)品的適銷性與上市推廣》
本課程有廣告、溝通和促銷界的西方權(quán)威理論基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外知名公司的實踐，全面系統(tǒng)了解新產(chǎn)品上市和推廣全過程，從產(chǎn)品適銷性識別，溝通目標(biāo)的確定，目標(biāo)受眾選擇，項目型市場marketing的系統(tǒng)分析，溝通通路的選擇和評價，具備制勝宣傳點的分析和確定的全過程。
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物流倉儲管理暨現(xiàn)代分撥中心建設(shè)》
倉儲活動在整個貨物的物流作業(yè)中具有關(guān)鍵性的聯(lián)結(jié)功能性，因此倉儲職能與效率的提升常常成為產(chǎn)銷平衡的關(guān)鍵因素。運用現(xiàn)代物流管理理念確定倉儲職能的責(zé)任、規(guī)范倉儲業(yè)務(wù)運營、提高倉庫利用率、提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量，將有利于保障物流管理整體的水平。...
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采購綜合能力提升培訓(xùn)》
企業(yè)采購環(huán)節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，影響成本，創(chuàng)造利潤，決定資金流動和產(chǎn)品創(chuàng)新，處于核心地位，舉足輕重，關(guān)系全局，據(jù)估算，采購環(huán)節(jié)成本每降低1%，企業(yè)利潤便會增加5-10%！它有著“成本比重高、資金投入大且管理復(fù)雜”的突出特點。若想切實有效地降低企業(yè)運營成本和提高經(jīng)濟效益，就必須高度重視采購管理！...
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制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲配送(贈參觀海爾物流立體庫)》
通過培訓(xùn)、案例分析、視頻共享和互動游戲，使學(xué)員獲得以下收獲：了解國內(nèi)制造業(yè)物流規(guī)劃與管理最新方法和成功經(jīng)驗，掌握物流規(guī)劃的內(nèi)容與方法，掌握如何有效控制庫存及高效的物流配送管理的方法，掌握物流外包與風(fēng)險控制，從根本上解決生產(chǎn)計劃與銷售、采購及物流等部門協(xié)調(diào)不良及信息溝通不暢、庫存居高不下的問題，分享講...
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供應(yīng)商報價模板制作、成本構(gòu)成分析與采購價格決策》
針對目前企業(yè)采購部門臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；部分強勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷，供貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定；內(nèi)部跨部門協(xié)作不良，采購部門不斷受到其他部門的抱怨，充當(dāng)救火隊等問題......
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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制操作實務(wù)》
目前制造業(yè)面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題...
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