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外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨外銷(xiāo)人員的考評(píng)與激勵(lì)課綱

關(guān)鍵詞：外銷(xiāo),進(jìn)出口,國(guó)際貿(mào)易,海關(guān)
課程簡(jiǎn)介：(陳碩主講)

第一講、影響到外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的貿(mào)易理論評(píng)介
第二講、進(jìn)出口業(yè)務(wù)與外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理分析
第三講、外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效評(píng)估
第四講、外銷(xiāo)員的角色定位和外銷(xiāo)主管的角色定位
第五講、高效管理與外銷(xiāo)流程管理
第六講、培養(yǎng)企業(yè)的外銷(xiāo)精英并留住精英
第七講、外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的表格化管理
第八講  外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的沖突處理
第九講  外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與外銷(xiāo)員的忠誠(chéng)度



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