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制造型企業(yè)80、90后員工的管理資料


關(guān)鍵詞:8090后員工管理
課程簡(jiǎn)介
    以深入剖析80、90后員工特點(diǎn)為基礎(chǔ),融合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層主管所需的管理技巧:?jiǎn)T工指導(dǎo)、激發(fā)潛力(改善)、人性化管理員工等,輔于壓力和情緒管理、激勵(lì)員工技巧、溝通技巧全面等內(nèi)容提升一線管理者的現(xiàn)場(chǎng)管理能力。職業(yè)心理塑造,為進(jìn)入職場(chǎng)做好準(zhǔn)備;招工難,員工入職第一周最容易離職,留住員工更難,通過科學(xué)的員工指導(dǎo)培養(yǎng)方法,增加員工對(duì)工作的興趣,讓員工盡快融入團(tuán)隊(duì),留住員工的身;通過激發(fā)員工的創(chuàng)造力,讓員工參與到工作中去,而不是象機(jī)器一樣被人使喚,實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值,留住員工的心;管理者修煉自身領(lǐng)導(dǎo)力,增強(qiáng)魅力,通過人性化管理員工的方法,增強(qiáng)員工的凝聚力,從而減少員工離職率,提升員工向心力。

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