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績效薪酬培訓 |
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績效薪酬設計三大要點分析
... 一、績效薪酬的比例設定 績效薪酬在不同部門或不同層次崗位有不同的配置標準，由于績效薪酬種類很多，這里，我們以其中一種—業(yè)績薪酬進行說明，業(yè)績薪酬的配置標準與各個崗位的薪酬等級和對應的外部薪酬水平相關，其與個人或團隊的業(yè)績聯(lián)動，使得員工或團隊可以通過對業(yè)績的貢獻來調(diào)節(jié)總體薪酬水平。 二、績效等級和績效分布 績效等級是依據(jù)績效評估后對員...
績效薪酬培訓課程推薦
課程名稱：主流(KPI、BSC、OKR)績效考核與全面薪酬體系設計深度精講方案班暨績效薪酬復盤會(實戰(zhàn)專家)
課程對象：各地各行業(yè)企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)、上市公司、大中小企業(yè)的總經(jīng)理、副總、高管、總監(jiān)、部長、經(jīng)理、主任、科長、助理等及各部門直線經(jīng)理參與績效薪酬管理的工作人員。
課綱下載：《主流(KPI、BSC、OKR)績效考核與全面薪酬體系設計深度精講方案班暨績效薪酬復盤會》.doc
2024年12月23-26日 深圳
課綱下載：《主流(KPI、BSC、OKR)績效考核與全面薪酬體系設計深度精講方案班暨績效薪酬復盤會》.doc課程名稱：關鍵團隊績效薪酬激勵方案設計(趙惠穎)
課程名稱：“咨詢教練式”績效薪酬管理體系設計(葛老師)
課程名稱：激活員工：新型績效激勵方案班(譚文平)
課程名稱：崗位績效薪酬與員工能力體系建設(王弘力)
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