績效薪酬培訓(xùn) |
績效薪酬設(shè)計(jì)三大要點(diǎn)分析
... 一、績效薪酬的比例設(shè)定 績效薪酬在不同部門或不同層次崗位有不同的配置標(biāo)準(zhǔn),由于績效薪酬種類很多,這里,我們以其中一種—業(yè)績薪酬進(jìn)行說明,業(yè)績薪酬的配置標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)崗位的薪酬等級(jí)和對(duì)應(yīng)的外部薪酬水平相關(guān),其與個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的業(yè)績聯(lián)動(dòng),使得員工或團(tuán)隊(duì)可以通過對(duì)業(yè)績的貢獻(xiàn)來調(diào)節(jié)總體薪酬水平。 二、績效等級(jí)和績效分布 績效等級(jí)是依據(jù)績效評(píng)估后對(duì)員...