薪酬福利優(yōu)化培訓(xùn) |
老板,薪酬體系這樣設(shè)計,才能真正激發(fā)員工
有時候企業(yè)為自己的員工多做一點,因此得到的效益卻可能放大數(shù)倍。 根據(jù)調(diào)查,大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計薪酬時,首先考慮的是成本問題,然后考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問題,很少考慮激勵問題。...
薪酬設(shè)計中的核心問題到底是什么?
我有一個做人力資源經(jīng)理的朋友最近接到一個任務(wù),老板希望她能夠設(shè)計一套薪酬方案,建一套標準,便于員工的定薪和調(diào)薪,于是問我要一套薪酬方案供她參考。沒過幾天她告訴我說薪酬方案做好了,讓我?guī)退匆幌隆?..
薪酬,保密還是公開?
——員工薪酬是公開好還是保密好?為什么? 這個問題有兩個方面需要回答: 1.薪酬個性化是存在的 首先,薪酬最大的差別在付薪哲學(xué)(Payment Philos...
創(chuàng)業(yè)公司薪酬設(shè)計“三字經(jīng)”
多數(shù)小型初創(chuàng)公司資金并不寬裕,如何用有限的資金廣納英才一起成就大業(yè),是創(chuàng)業(yè)者們的心病。小并不是差,小型初創(chuàng)公司先得有好的商業(yè)模式和項目前景,有一段成功的試運營時間,在不長的中短期內(nèi)有明顯的增長前...
現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理關(guān)鍵問題
一、企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理的基本分析 企業(yè)薪酬策略與企業(yè)目標緊密結(jié)合,兩者之間是相互聯(lián)系、相互影響的,企業(yè)戰(zhàn)略目標的變化直接影響企業(yè)的薪酬管理方法的確定,同時,企業(yè)薪酬...