TCM全面成本管理資料

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關鍵詞：TCM,全面成本管理
課程簡介：
   在商品經(jīng)濟條件下，服務產(chǎn)業(yè)的增長，以及信息和生產(chǎn)技術的進步已經(jīng)改變了世界經(jīng)濟的性質，并引起了眾多企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟業(yè)務的方式發(fā)生了顯著的改變，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。而競爭的實質是價格的競爭，是人才的競爭。價格及人才競爭的核心是成本，面對以下成本難題，精明的企業(yè)家們已越來越強烈的意識到必須高度加以重視：
◆  勞動力成本不斷上升，運輸費用和原料價格不斷上漲
◆  關稅和稅收政策頻繁調整，壁壘日益增高
◆  粗放式的生產(chǎn)管理越來越難以適應未來競爭的需要
◆  銷售市場面臨激烈的價格廝殺，處境日益艱難
◆  產(chǎn)能、效率損失高達50％以上，企業(yè)進入微利時代
對此，許多企業(yè)紛紛采取各種有助于加強成本管理，降低成本，增加效益的現(xiàn)代成本管理方式。因為，傳統(tǒng)的成本管理方法特別注重對制作成本的核算與控制，缺陷日益明顯。而在現(xiàn)實的生產(chǎn)中，從產(chǎn)品的生產(chǎn)管理組織流程每一個環(huán)節(jié)，每一個工藝、每一個部門、甚至生產(chǎn)現(xiàn)場每一個工位操作工，實際上都關系到成本，因此，要達到企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)濟效益要求，必須積極調企業(yè)員工的主動性，全面控制、管理生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、工藝、部門、生產(chǎn)現(xiàn)場的人，謀求在最低成本狀態(tài)下，進行生產(chǎn)管理與組織運作。立足于長遠，這是增強企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略性方法與工具。


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