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動(dòng)蕩環(huán)境下的企業(yè)融資策略與新型預(yù)算系統(tǒng)課綱


關(guān)鍵詞:企業(yè)融資策略,新型預(yù)算系統(tǒng)
課程簡介:(湯谷良主講)
第一部分:企業(yè)融資策略
1. 企業(yè)融資的最為糾結(jié)難題---企業(yè)估值與風(fēng)險(xiǎn)控制
2. PE、VC的導(dǎo)入中的估值、對(duì)賭協(xié)議與退出機(jī)制(以俏江南為例)
3. 企業(yè)IPO中受挫陷阱與成功要領(lǐng)
4. 供應(yīng)鏈融資與風(fēng)控(以阿里信貸為例)
5. 并購融資策略(聯(lián)想收購IBM的融資策略)
第二部分:構(gòu)造創(chuàng)新型的全面預(yù)算系統(tǒng)
一、挑戰(zhàn):中國企業(yè)預(yù)算困境:說愛你不容易
1、如何評(píng)估全面預(yù)算管理的效果?
2、計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行力不強(qiáng):誰之過?啥原因?
3、全面預(yù)算or  財(cái)務(wù)預(yù)算or 財(cái)務(wù)部預(yù)算。
4、你犯有“預(yù)算疲勞癥”嗎? 
5、全面預(yù)算遭遇“精細(xì)化”困境,預(yù)算為啥不能“快樂” ?
6、預(yù)算管理=預(yù)算編制?
7、計(jì)劃預(yù)算VS市場巨變?以不變應(yīng)萬變?
二、創(chuàng)新:計(jì)劃預(yù)算系統(tǒng)創(chuàng)新變革要點(diǎn)
1、構(gòu)建與動(dòng)蕩環(huán)境匹配的計(jì)劃預(yù)算文化
2、計(jì)劃預(yù)算方法與流程的變革
3、交互預(yù)算控制系統(tǒng)的導(dǎo)入 
4、情景計(jì)劃與預(yù)算系統(tǒng)
5、基于目標(biāo)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)制度的變革

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