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執(zhí)行力培訓(xùn)

執(zhí)行力專題 執(zhí)行力是企業(yè)管理人員重要能力之一,目前很多企業(yè)競爭力不強,缺乏的不是戰(zhàn)略,而是執(zhí)行力,如果執(zhí)行力不強,再好的企業(yè)戰(zhàn)略也只是空中樓閣。所以說執(zhí)行力的強弱直接影響企業(yè)的競爭力......執(zhí)行力專題課程:從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(朱光輝);金牌店長執(zhí)行力落地班(馬堅行、​程姣);一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升(黃杰);中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升(余光勝);中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力(余光勝);...
培訓(xùn)講師:朱光輝
2024年12月23-24日上海 | 2024年12月26-27日深圳
2025年2月27-28日 深圳 | 2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 深圳
2025年3月31-4.1日北京 | 2025年4月24-25日 上海 | 2025年5月19-20日 上海
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細節(jié);認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領(lǐng)導(dǎo)團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術(shù)負責的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ鞒特撠煹捻椖拷?jīng)理和對某一專業(yè)領(lǐng)域負責的部門經(jīng)理,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,技術(shù)人員要實現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力等是本課程重點探討的內(nèi)容... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc
培訓(xùn)講師:馬堅行、​程姣
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安
店長,給你一個門店,你會怎么管? 店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就是三個字:執(zhí)行力!門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因: 1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法 2、門店流程精細化管理還不規(guī)范 3、團隊文化植入不到位 4、員工帶教不到位 5、店長管理方式老化,員工激勵機制老化了 6、店長不懂科學(xué)地為團隊分解目標,有效地追蹤目標。 7、團隊缺乏高效例會機制、持續(xù)監(jiān)督機制與帶領(lǐng)團隊解決問題機制 我們知道, 店長對團隊的績效貢獻可以占到50%-80%,在不增加其他團隊投資的前提下,只要改變店長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理能力,業(yè)績平均可以提升21%。所有一切團隊執(zhí)行力根源答案只有一個: 店長的能力,即:店長沒有找到一套提升團隊執(zhí)行力的整體解決方案。為了徹底解決這個團隊執(zhí)行力管理難題,《金牌店長執(zhí)行力落地班》課題組在劉曉亮老師的帶領(lǐng)下,結(jié)合28年門店管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗,獨家研發(fā)了PDCA圈團隊執(zhí)行力模型:只要把門店每一件事的PDCA圈由“開環(huán)”變成“閉環(huán)”,執(zhí)行力就有了,業(yè)績就水到渠成了。絕對干貨課程,歡迎提前預(yù)定學(xué)位。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《金牌店長執(zhí)行力落地班》.doc
培訓(xùn)講師:黃杰
2025年4月12-13日 北京 | 2025年9月20-21日 北京
班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升》.doc
培訓(xùn)講師:余光勝
2024年11月13-14日上海
本課程定位于幫助中層管理者掌握戰(zhàn)略管理的原理、方法、工具,有能力支持并參與公司的戰(zhàn)略思考,構(gòu)建起中層應(yīng)有的戰(zhàn)略管理能力以及戰(zhàn)略執(zhí)行力。進一步通過戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力塑造,能夠引領(lǐng)下屬共同追隨企業(yè)戰(zhàn)略,保障企業(yè)戰(zhàn)略的有效落實以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升》.doc
培訓(xùn)講師:余光勝
2024年11月13日 上海
誤區(qū)與影響:提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認為是如此。產(chǎn)生的影響是,戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力》.doc
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