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制造業(yè)人機(jī)物成本控制課綱


關(guān)鍵詞:工廠成本
課程簡介:(羅忠源主講)
◇ 深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方 ◇ 從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法 ◇ 間接生產(chǎn)費(fèi)用(制造費(fèi)用)分析及控制技巧 ◇ 學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30%的改善手法 ◇ 學(xué)習(xí)衡量物料管理,庫存管理的績效指標(biāo),掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實(shí)操方法 ◇ 學(xué)習(xí)從現(xiàn)場浪費(fèi)、管理浪費(fèi)的角度識(shí)別工廠額外成本以及如何通過消除浪費(fèi)降低成本 ◇ 質(zhì)量成本分析及降低質(zhì)量的成本的方法 ◇ 工廠降成本項(xiàng)目立項(xiàng)及推進(jìn)技巧 ◇ 世界及國內(nèi)著名企業(yè)通過推行精益管理降低成本的改善實(shí)例分享

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