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卓有成效的管理者能力修煉課綱


關(guān)鍵詞:管理者能力修煉,中高層經(jīng)理
課程簡介:(冉云帆主講)
1、深化對(duì)“管理與領(lǐng)導(dǎo)”的認(rèn)識(shí)、明確兩者各自在企業(yè)管理中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù) 2、學(xué)會(huì)應(yīng)用時(shí)段規(guī)劃法、四象限法、工作任務(wù)單、日程表等工具分類管理自已的各種工作事務(wù) 3、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)當(dāng)你面對(duì)一二項(xiàng)最重要工作任務(wù)時(shí),面對(duì)日常事務(wù)的干擾及員工的抵觸,如何運(yùn)用目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、目視管理及問責(zé)機(jī)制等方法,使你的這一二項(xiàng)最重要的工作任務(wù)做的象你當(dāng)初想象的一樣好 4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法; 5、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧; 6、運(yùn)用邏輯思維、金字塔思維,整體性思維、單純化思維等模式,分析問題并整理出解決方案。 7、現(xiàn)場征集案例,運(yùn)用解決問題的八步法流程;...

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