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采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理

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    【培訓(xùn)講師】 方老師
    【課程對(duì)象】 高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理
    【參加費(fèi)用】 4500元/人 (含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費(fèi))
    【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng).三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
    【值班手機(jī)】 13378458028(可加微信)
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】采購(gòu)與供應(yīng)管理培訓(xùn),采購(gòu)培訓(xùn)
    【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
摘要:供應(yīng)商管理的考核目標(biāo)應(yīng)該有哪些?采購(gòu)運(yùn)作流程不合理的有什么后果,如何進(jìn)行調(diào)整?在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí),我們應(yīng)該如何分類管理?新供應(yīng)商開發(fā)時(shí),為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)?為什么我們與供應(yīng)商會(huì)經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛?信得過(guò)的供應(yīng)商還要不要加強(qiáng)日常管理?貨期延誤,我方有無(wú)責(zé)任?每年的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估究竟發(fā)揮了多大的作用?...

報(bào)名流程】提交報(bào)名>客服回電>發(fā)確認(rèn)函>參加培訓(xùn)
客服專線】13378458028
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課程名稱: 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
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采購(gòu)采購(gòu)管理,采購(gòu),供應(yīng)商管理,采購(gòu)成本控制,采購(gòu)經(jīng)理...


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