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研發(fā)項(xiàng)目管理課綱


關(guān)鍵詞:產(chǎn)品管理,研發(fā)項(xiàng)目管理
課程簡(jiǎn)介:(劉銘主講)
◇ 如何系統(tǒng)解決在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,時(shí)間不夠,資源不足,質(zhì)量要求高的矛盾與沖突?加班加人是唯一的選擇嗎? ◇ 項(xiàng)目經(jīng)理該如何工作,如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),如何與客戶、高層以及非研發(fā)部門(mén)溝通? ◇ 公司已通過(guò)了ISO9000、TS16949、CMMI 等認(rèn)證,也建立了自己的管理體系,但管理者仍然覺(jué)得研發(fā)過(guò)程不可控。問(wèn)題到底出在了哪里? ◇ 建立了不少管理流程,但在執(zhí)行過(guò)程中卻完全走樣。這到底是流程的問(wèn)題還是執(zhí)行力的問(wèn)題? ◇ “客戶需求又變了”,“唯一不變的就是變”,“客戶太強(qiáng)勢(shì),他們提出的要求,我們沒(méi)辦法拒絕”。項(xiàng)目組應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這些過(guò)程中的變化?

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