卓有成效的管理者能力修煉課綱

關(guān)鍵詞：管理者能力修煉,中高層經(jīng)理
課程簡(jiǎn)介：(冉云帆主講)
1、深化對(duì)“管理與領(lǐng)導(dǎo)”的認(rèn)識(shí)、明確兩者各自在企業(yè)管理中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù) 2、學(xué)會(huì)應(yīng)用時(shí)段規(guī)劃法、四象限法、工作任務(wù)單、日程表等工具分類管理自已的各種工作事務(wù) 3、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)當(dāng)你面對(duì)一二項(xiàng)最重要工作任務(wù)時(shí)，面對(duì)日常事務(wù)的干擾及員工的抵觸，如何運(yùn)用目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、目視管理及問(wèn)責(zé)機(jī)制等方法，使你的這一二項(xiàng)最重要的工作任務(wù)做的象你當(dāng)初想象的一樣好 4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法； 5、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； 6、運(yùn)用邏輯思維、金字塔思維，整體性思維、單純化思維等模式，分析問(wèn)題并整理出解決方案。 7、現(xiàn)場(chǎng)征集案例，運(yùn)用解決問(wèn)題的八步法流程；...

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資料熱詞：管理者能力修煉培訓(xùn)，中高層經(jīng)理培訓(xùn)

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