培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)

如何才能更好地進行培訓(xùn)需求分析？
　很多企業(yè)勞心費力組織完培訓(xùn)后，員工似乎不領(lǐng)情，反而牢騷滿腹，培訓(xùn)效果更是無從談起。那么這些問題癥結(jié)在何處呢？從影響培訓(xùn)效果實施的因素來看，很關(guān)鍵的一點就是沒有做好企業(yè)的培訓(xùn)需求分析。在現(xiàn)代企業(yè)中，...

現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析
...礎(chǔ)，因而成為培訓(xùn)活動的首要環(huán)節(jié)。 從以上培訓(xùn)需求分析的含義，可以看出培訓(xùn)需求分析有下列特點： 1．從需求分析主體來看，需求分析的主體具有多樣性，既包括培訓(xùn)部門的分析，也包括對各類人員的分析。 2．從需求分析的客體來看，需求分析的客體具有多層次性，即要通過對組織及其成員的目標(biāo)、技能、知識的分析，來確定個體的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況的差距，組織的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況的差距及組織與個體的未來狀況。 ...

現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)需求分析
...要。此外，員工培訓(xùn)的重要性是隨著工作的復(fù)雜性而增加的。特別是由于現(xiàn)代社會變遷的加快，使得每一個組織都面臨著產(chǎn)品、服務(wù)、工作類型以及完成工作所需的技能的重新調(diào)整，以適應(yīng)強大的社會壓力。因此，加強員工的培訓(xùn)與訓(xùn)練便成為組織維持其高度工作力時所必須投注的一項活動。 組織在實施人力資源發(fā)展與培訓(xùn)時，不論是基層人員還是管理人員，首先應(yīng)明確的認(rèn)識人力資源發(fā)展與培訓(xùn)的目的，確實把握重點，以避免不必要的浪費�，F(xiàn)代...