跨部門(mén)溝通與協(xié)作課綱

---

關(guān)鍵詞：跨部門(mén)溝通,跨部門(mén)協(xié)作,溝通溝通,管理技能
課程簡(jiǎn)介：(張耀升主講)
為什么一件事情由一個(gè)部門(mén)主導(dǎo)，其它就沒(méi)人配合？部門(mén)間的交叉與重疊如何處理？怎樣才能打破門(mén)墻，克服部門(mén)間的溝通障礙？一線(xiàn)同事在前線(xiàn)拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶(hù)，沒(méi)想到卻“后院起火”……
    企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就必須依賴(lài)于跨部門(mén)的溝通與協(xié)作，發(fā)揮“1+1>2”的強(qiáng)大威力。通過(guò)跨部門(mén)之間的成功協(xié)作與知識(shí)分享，才能共同開(kāi)發(fā)具備競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品與服務(wù)，溝通和協(xié)作程度越高，其優(yōu)勢(shì)就越明顯。而事實(shí)上跨部門(mén)的水平協(xié)作，比起上傳下達(dá)的垂直分工更復(fù)雜也更至關(guān)重要。

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：

相關(guān)下載：

卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者

企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力

中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升與溝通藝術(shù)及跨部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)

溝通式管理——中高層管理者快速成長(zhǎng)路徑

TWI班組長(zhǎng)核心管理技能提升

中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理

中高層干部核心管理技能——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升

相關(guān)文章：

中小企業(yè)管理：需去除五大病癥

授權(quán)管理：管的少就是管得好

領(lǐng)導(dǎo)干部精神懈怠的類(lèi)型分析

神奇的溝通者擁有七大特點(diǎn)

管理者的五項(xiàng)能力提升

企業(yè)管理變革八大趨勢(shì)

管理者應(yīng)該管理好負(fù)面情緒

MTP管理培訓(xùn)計(jì)劃

如何做好基層管理者

如何做好基層管理工作

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的關(guān)鍵管理技能

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能必修課