企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬課綱

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關(guān)鍵詞：企業(yè)中高層經(jīng)營,企業(yè)中高層決策,企業(yè)中高層沙盤模擬,中高層經(jīng)理
課程簡介：(余博士主講)
    我們已置身于一個急劇變革的時代。
    優(yōu)秀的經(jīng)理人如何站在股東財(cái)務(wù)回報(bào)的角度思考自我工作，如何優(yōu)化決策與跨部門溝通與協(xié)調(diào)？無論是總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理還是銷售經(jīng)理，都需要站在可持續(xù)發(fā)展的角度，理性地把握自我，發(fā)展自我，完善自我和超越自我，這是公司未來發(fā)展的原動力，同時也是公司學(xué)習(xí)習(xí)慣組織建設(shè)、文化和核心競爭力培養(yǎng)的過程。
    “經(jīng)理人必須為自己的決策負(fù)上財(cái)務(wù)責(zé)任”。組織和個體的生存、發(fā)展依賴于建立持久的競爭優(yōu)勢與財(cái)務(wù)回報(bào)，而持久的競爭優(yōu)勢與財(cái)務(wù)回報(bào)便是掌握比競爭對手更快更有效率的學(xué)習(xí)能力。
    優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具有全面的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)知識、成本意識與決策邏輯，因?yàn)閹缀跛袥Q策、管理的過程都必須考慮財(cái)務(wù)因素，而公司的業(yè)績也主要以回報(bào)率來衡量，這是企業(yè)成功的必要條件！

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