從戰(zhàn)略到執(zhí)行：戰(zhàn)略落地1+6模式課綱
關(guān)鍵詞：從戰(zhàn)略到執(zhí)行,戰(zhàn)略落地,企業(yè)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略管理
課程簡介：(胡圣浩主講)
為什么劉備在遇到諸葛亮之前總是打敗戰(zhàn)，過著顛沛流離、寄人籬下的生活？有了諸葛亮就能轉(zhuǎn)敗為勝、成就三足鼎立？這是諸葛亮的功勞，還是隆中對(duì)策的英明戰(zhàn)略？
為什么擁有良好創(chuàng)意的五谷道場“敗走麥城”，失敗的原因是什么？
為什么大量的企業(yè)擁有良好的戰(zhàn)略，卻不能獲得成功？
為什么公司請(qǐng)了大量的能人、職業(yè)經(jīng)理高手，卻仍然提高不了戰(zhàn)略執(zhí)行力呢？
公司請(qǐng)了大量的培訓(xùn)公司來進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn)，為何課程上聽了很激動(dòng)，課后卻“一動(dòng)也不動(dòng)”呢？仍然是不能有效解決問題呢？
為什么企業(yè)老板給員工加了工資，仍然留不住人才呢？
為什么很多企業(yè)老板說公司的制度很多了，但咨詢顧問入場進(jìn)行診斷后，卻發(fā)現(xiàn)公司存在大量的制度漏洞？這些制度漏洞如何修補(bǔ)？
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