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高毛利門店精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)班課綱


關(guān)鍵詞:門店精細(xì)化管理,門店管理,店長(zhǎng)
課程簡(jiǎn)介:(劉曉亮主講)
近年來(lái),家居建材、家具電器、服飾鞋業(yè)、珠寶皮具、IT手機(jī)、汽車配件等耐消品行業(yè)連鎖門店遍地開(kāi)花。店數(shù)越開(kāi)越多,面積越來(lái)越大,但門店規(guī)模與效益平衡管理困難重重,盈利能力降低?偸怯美匣A利模式、組織架構(gòu)去運(yùn)作門店,從老板到店長(zhǎng)都力不從心。你是否也遇到以下類似的門店運(yùn)營(yíng)問(wèn)題呢?
1、門店?duì)I銷方式、贏利模式已經(jīng)老化,創(chuàng)新贏利模式難以建立,怎么辦?
2、社會(huì)成本太高,管理制約經(jīng)營(yíng),門店處于虧損狀態(tài),怎么辦?
3、大店庫(kù)存控制壓力大?大店貨品結(jié)構(gòu)不會(huì)組合,怎么辦?
4、事情太多,店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力不足,力不從心,怎么辦?
5、門店中導(dǎo)購(gòu)流失率高,如何讓員工敬業(yè)樂(lè)業(yè),怎么辦?
6、門店規(guī)模與效益不成比例,毛利額難以提升,怎么辦?
7、促銷活動(dòng)效益不斷遞減?投資回報(bào)率低,怎么辦?

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資料熱詞:門店精細(xì)化管理培訓(xùn),門店管理培訓(xùn),店長(zhǎng)培訓(xùn)

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