中高層管理干部管理技能提升——有效的激勵(lì)與授權(quán)課綱
關(guān)鍵詞：中高層管理,干部管理技能,有效激勵(lì),有效授權(quán)
課程簡(jiǎn)介：(王一恒主講)
中層處在金子塔的中間，面對(duì)多維的角色，位置越來(lái)越重要，工作卻往往顯的越來(lái)越力不從心。在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，中層必須懂得引導(dǎo)和平衡各方面的使命。無(wú)論是剛升職，還是企業(yè)的老中層，都要取決于你的人際關(guān)系能力。單了解公司內(nèi)外的業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你還必需知道如何激勵(lì)和支持授權(quán)給各級(jí)的人員
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