精益生產(chǎn)推進(jìn)策略課綱
關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn),生產(chǎn)管理,生產(chǎn)主管
課程簡(jiǎn)介:(趙老師主講)
豐田精益生產(chǎn)在歷經(jīng)幾十年的蛻變成為現(xiàn)今制造業(yè)的典范,我們?nèi)绾螐默F(xiàn)在開(kāi)始急起直追?如何跨過(guò)精益生產(chǎn)的門(mén)檻?如何界定精益生產(chǎn)的路線圖及里程碑,以快跑的形式拉短距離? 如何避免豐田汽車(chē)總裁張富士夫遇到TOC(閱讀目標(biāo)一書(shū)后)對(duì)采訪煤體所言:豐田的頭號(hào)問(wèn)題就是太強(qiáng)調(diào)”局部效益”,而時(shí)時(shí)刻刻以全局優(yōu)化為導(dǎo)向推進(jìn)精益生產(chǎn)?我們?nèi)绾握驹诰奕说募绨蛏,不走豐田走過(guò)的彎路?...
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