科技公司，成立 170 余年來，始終以卓越的工程技術、不懈的創(chuàng)新追求、優(yōu)良的品質(zhì)、出眾的可靠性及廣泛的國際性在業(yè)界獨樹一幟；
● 西門子公司更是一家專注于工業(yè)、基礎設施、交通和醫(yī)療領域的科技公司，從更高效節(jié)能的工廠、更具韌性的供應鏈、更智能的樓宇和電網(wǎng)，到更清潔、更舒適的交通以及先進的醫(yī)療系統(tǒng)，西門子致力于讓科技有為，為客戶創(chuàng)造價值；
● 西門子在2024年的世界500強排名中位列第145位，展現(xiàn)出其強大的企業(yè)實力和全球影響力。
● 北京西門子西伯樂斯是西門子智能基礎設施集團在華唯一的研發(fā)以及生產(chǎn)的運營中心，經(jīng)過20多年發(fā)展，如今總面積已達到22000平方米，是最初建廠面積的近3倍；
● 西伯樂斯作為西門子智能基礎集團除美國、瑞士以外，全球三大研發(fā)基地之一，它致力于智能樓宇和工業(yè)領域的發(fā)展，改進公眾的生活和工作方式；
● 基于涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流及服務的完整本地價值鏈，西伯樂斯已經(jīng)具備行業(yè)頂尖的產(chǎn)品設計和開發(fā)能力。工廠配備了世界一流的實驗室和測試設備，同時擁有大量的技術發(fā)明、產(chǎn)品創(chuàng)新及設計專利；
● 在生產(chǎn)過程中，西伯樂斯一直將先進技術應用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過西門子工業(yè)5G技術，實現(xiàn)了AGV自動取貨、質(zhì)檢運輸、包裝運輸?shù)攘鞒?，提高了生產(chǎn)效率和優(yōu)化了管理；
● 工廠還專注于工業(yè)、基礎設施、交通和醫(yī)療領域的技術創(chuàng)新，并擁有數(shù)字化雙胞胎、個性化適應性強的現(xiàn)代化平臺等智能制造技術。研發(fā)與生產(chǎn)能力也得到大幅提升，產(chǎn)能達到最初的10倍，研發(fā)團隊也從10余人發(fā)展到今天近200人。
行程安排
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時間
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主題內(nèi)容
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第一天：企業(yè)精益數(shù)字化轉型 主題分享
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09:00-12:00
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主題交流：企業(yè)精益數(shù)字化轉型（上）
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精益為數(shù)字化轉型奠定基礎
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精益與數(shù)字化的融合：協(xié)同作用
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數(shù)字化轉型的意義和必要性
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以用戶為中心的數(shù)字化轉型
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數(shù)字化轉型提升企業(yè)效率（行業(yè)數(shù)字化轉型的數(shù)據(jù)分析；數(shù)字時代的新公式；實現(xiàn)成本極大優(yōu)化；數(shù)字化轉型支撐企業(yè)精準決策）
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12:00-13:30
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午餐
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13:30-16:30
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主題分享：企業(yè)精益數(shù)字化轉型（中）
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數(shù)字化轉型的困難和挑戰(zhàn)
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數(shù)據(jù)方面的挑戰(zhàn)
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數(shù)字化如何指導企業(yè)決策
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數(shù)字化轉型的三個方法
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真正以用戶為中心
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數(shù)字化必須對準業(yè)務
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數(shù)字化沉淀企業(yè)能力
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第二天：企業(yè)精益數(shù)字化轉型 主題分享+西門子西伯樂斯工廠參觀+主題分享
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09:00-12:00
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主題交流：企業(yè)精益數(shù)字化轉型（下）
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數(shù)字化轉型的最佳實踐案例
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財經(jīng)智能運營中心—怎樣打造一個具有生命力的作業(yè)平臺
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數(shù)據(jù)治理：怎樣才能管好企業(yè)的數(shù)據(jù)
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提高研發(fā)效率（案例：某企業(yè)的全球研發(fā)協(xié)同）
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交付服務體系（案例：數(shù)字化轉型提升工人作業(yè)體驗）
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從0到1，讓工廠智能化（案例：某企業(yè)的智能工廠）
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優(yōu)秀的企業(yè)辦公系統(tǒng)
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供應鏈的數(shù)字化
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全球供應鏈：為什么必須走向數(shù)治化
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最佳實踐項目：華為的供應鏈數(shù)字化
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數(shù)字化、數(shù)智化、數(shù)治化的區(qū)別
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12:00-13:30
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午餐，前往西伯樂斯工廠
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13:30-14:00
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參觀西門子西伯樂斯工廠
參觀展廳，了解西伯樂斯產(chǎn)品及工廠發(fā)展歷史；
參觀產(chǎn)線，了解工廠產(chǎn)線概況以及其精益數(shù)據(jù)，參觀了解從原材料到產(chǎn)品的加工過程及產(chǎn)線的先進性。
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14:00-16:30
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分享主題：西門子精益智造最佳實踐
一、西門子中國區(qū)工廠整體戰(zhàn)略制定
1.要實現(xiàn)哪些目標
2.如何分解戰(zhàn)略
3.如何執(zhí)行戰(zhàn)略
二、西門子工廠精益最佳實踐
1.西門子眼中的精益管理
2.西門子精益如何與數(shù)字化相結合
3.西門子精益如何與智能化相結合
4.西門子精益管理案例分析
三、互動交流
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16:30
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結束
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備注：具體行程以當天實際安排為準
