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數(shù)字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進北京西門子西伯樂斯工廠

【時間地點】 2025年5月29-30日 北京 | 2025年10月23-24日 北京
【參加對象】 企業(yè)董事長、CEO、CIO、CDO、生產(chǎn)部門、智能制造高管等
【參加費用】 ¥4800元/人 費用包含:考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發(fā)票、服務費;費用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至上海的差旅費用
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:數(shù)字化轉型培訓,北京西門子培訓,燈塔工廠培訓,參觀考察培訓

數(shù)字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進北京西門子西伯樂斯工廠(參觀考察)課程介紹:




教學模式:參觀考察+專家分享交流



 ● 西門子股份公司(總部于柏林和慕尼黑)是一家專注的科技公司,成立 170 余年來,始終以卓越的工程技術、不懈的創(chuàng)新追求、優(yōu)良的品質、出眾的可靠性及廣泛的國際性在業(yè)界獨樹一幟;
 ● 西門子公司更是一家專注于工業(yè)、基礎設施、交通和醫(yī)療領域的科技公司,從更高效節(jié)能的工廠、更具韌性的供應鏈、更智能的樓宇和電網(wǎng),到更清潔、更舒適的交通以及先進的醫(yī)療系統(tǒng),西門子致力于讓科技有為,為客戶創(chuàng)造價值;
 ● 西門子在2024年的世界500強排名中位列第145位,展現(xiàn)出其強大的企業(yè)實力和全球影響力。
 ● 北京西門子西伯樂斯是西門子智能基礎設施集團在華唯一的研發(fā)以及生產(chǎn)的運營中心,經(jīng)過20多年發(fā)展,如今總面積已達到22000平方米,是最初建廠面積的近3倍;
 ● 西伯樂斯作為西門子智能基礎集團除美國、瑞士以外,全球三大研發(fā)基地之一,它致力于智能樓宇和工業(yè)領域的發(fā)展,改進公眾的生活和工作方式;
 ● 基于涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流及服務的完整本地價值鏈,西伯樂斯已經(jīng)具備行業(yè)頂尖的產(chǎn)品設計和開發(fā)能力。工廠配備了世界一流的實驗室和測試設備,同時擁有大量的技術發(fā)明、產(chǎn)品創(chuàng)新及設計專利;
 ● 在生產(chǎn)過程中,西伯樂斯一直將先進技術應用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過西門子工業(yè)5G技術,實現(xiàn)了AGV自動取貨、質檢運輸、包裝運輸?shù)攘鞒,提高了生產(chǎn)效率和優(yōu)化了管理;
 ● 工廠還專注于工業(yè)、基礎設施、交通和醫(yī)療領域的技術創(chuàng)新,并擁有數(shù)字化雙胞胎、個性化適應性強的現(xiàn)代化平臺等智能制造技術。研發(fā)與生產(chǎn)能力也得到大幅提升,產(chǎn)能達到最初的10倍,研發(fā)團隊也從10余人發(fā)展到今天近200人。

行程安排 

時間

主題內(nèi)容

第一天:企業(yè)精益數(shù)字化轉型 主題分享

09:00-12:00

主題交流:企業(yè)精益數(shù)字化轉型(上)

  • 精益為數(shù)字化轉型奠定基礎
  • 精益與數(shù)字化的融合:協(xié)同作用
  • 數(shù)字化轉型的意義和必要性
  • 以用戶為中心的數(shù)字化轉型
  • 數(shù)字化轉型提升企業(yè)效率(行業(yè)數(shù)字化轉型的數(shù)據(jù)分析;數(shù)字時代的新公式;實現(xiàn)成本極大優(yōu)化;數(shù)字化轉型支撐企業(yè)精準決策)

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主題分享:企業(yè)精益數(shù)字化轉型(中)

  • 數(shù)字化轉型的困難和挑戰(zhàn)
  • 數(shù)據(jù)方面的挑戰(zhàn)
  • 數(shù)字化如何指導企業(yè)決策
  • 數(shù)字化轉型的三個方法
  • 真正以用戶為中心
  • 數(shù)字化必須對準業(yè)務
  • 數(shù)字化沉淀企業(yè)能力

第二天:企業(yè)精益數(shù)字化轉型 主題分享+西門子西伯樂斯工廠參觀+主題分享

09:00-12:00

主題交流:企業(yè)精益數(shù)字化轉型(下)

  • 數(shù)字化轉型的最佳實踐案例
  • 財經(jīng)智能運營中心—怎樣打造一個具有生命力的作業(yè)平臺
  • 數(shù)據(jù)治理:怎樣才能管好企業(yè)的數(shù)據(jù)
  • 提高研發(fā)效率(案例:某企業(yè)的全球研發(fā)協(xié)同)
  • 交付服務體系(案例:數(shù)字化轉型提升工人作業(yè)體驗)
  • 從0到1,讓工廠智能化(案例:某企業(yè)的智能工廠)
  • 優(yōu)秀的企業(yè)辦公系統(tǒng)
  • 供應鏈的數(shù)字化
  • 全球供應鏈:為什么必須走向數(shù)治化
  • 最佳實踐項目:華為的供應鏈數(shù)字化
  • 數(shù)字化、數(shù)智化、數(shù)治化的區(qū)別

12:00-13:30

午餐,前往西伯樂斯工廠

13:30-14:00

參觀西門子西伯樂斯工廠
參觀展廳,了解西伯樂斯產(chǎn)品及工廠發(fā)展歷史;
參觀產(chǎn)線,了解工廠產(chǎn)線概況以及其精益數(shù)據(jù),參觀了解從原材料到產(chǎn)品的加工過程及產(chǎn)線的先進性。

14:00-16:30

分享主題:西門子精益智造最佳實踐
一、西門子中國區(qū)工廠整體戰(zhàn)略制定
1.要實現(xiàn)哪些目標
2.如何分解戰(zhàn)略
3.如何執(zhí)行戰(zhàn)略
二、西門子工廠精益最佳實踐
1.西門子眼中的精益管理
2.西門子精益如何與數(shù)字化相結合
3.西門子精益如何與智能化相結合
4.西門子精益管理案例分析
三、互動交流

16:30

結束


備注:具體行程以當天實際安排為準


培訓課綱 課綱下載


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