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產(chǎn)品平臺與技術管理資料


關鍵詞:產(chǎn)品技術管理,產(chǎn)品管理,產(chǎn)品經(jīng)理
課程簡介
    眾所周知,產(chǎn)品研發(fā)需要龐大投入,而且風險巨大。TCL是一家優(yōu)秀的企業(yè),通過自我發(fā)展形成了一定的產(chǎn)品研發(fā)能力,為了帶動企業(yè)進入更高的發(fā)展階段,在2006年巨資收購了阿爾卡特的手機業(yè)務部門和湯姆遜的電視業(yè)務部門,其主要目的之一就是要通過消化吸收建立自己的核心技術能力,可惜卻因此而陷入了2年的虧損局面,這足以說明建立核心技術能力之路十分艱難。與此相反,華為、中興等企業(yè)擁有自己的核心技術能力,其企業(yè)發(fā)展就極為成功,已達到通信裝備行業(yè)的世界前列。

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