溝通式管理——中高層管理者快速成長路徑課綱

---

關鍵詞：中高層管理者,溝通式管理,管理技能,中高層經(jīng)理,中層干部
課程簡介：(廖衍明主講)
本課程經(jīng)過STT認證，具有可靠的實用性和可操作性，標準版課程由六大模塊構(gòu)成，全程2天共計12小時，每個模塊都是管理者日常必須完成的具體工作任務，我們不僅僅傳授授權(quán)、溝通、激勵、執(zhí)行等傳統(tǒng)理論，更注重幫助管理者將這些被割裂開的傳統(tǒng)理論靈活運用到日常工作任務中去。企業(yè)管理者，只要按照六項修煉的順序在工作中逐項使用，就會擁有一支自己親手打造的、有凝聚力的、溝通順暢的、具有超強戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團隊！

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：中高層管理者培訓，溝通式管理培訓，管理技能培訓，中高層經(jīng)理培訓，中層干部培訓

相關下載：

卓越管理者領導力與執(zhí)行力提升

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者

企業(yè)家的領導力

中高層領導力提升與溝通藝術(shù)及跨部門關系協(xié)調(diào)

TWI班組長核心管理技能提升

贏在執(zhí)行－卓越執(zhí)行力訓練

中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理

中高層干部核心管理技能——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

九維領導力創(chuàng)新實戰(zhàn)

溝通藝術(shù)與關系協(xié)調(diào)

相關文章：

中小企業(yè)管理：需去除五大病癥

授權(quán)管理：管的少就是管得好

領導干部精神懈怠的類型分析

神奇的溝通者擁有七大特點

創(chuàng)新人才培養(yǎng)六大要點

管理者的五項能力提升

企業(yè)管理變革八大趨勢

管理者應該管理好負面情緒

MTP管理培訓計劃

如何做好基層管理者

如何做好基層管理工作

中層干部培訓五個要點

銷售團隊管理者的關鍵管理技能

如何提升中層管理者的執(zhí)行力(上)

如何提升中層管理者的執(zhí)行力(下)

企業(yè)中層管理者的地位和作用

中層管理者的培養(yǎng)方法

中層管理者應具備的素質(zhì)

當好中層干部應處理好的幾方面關系

中層干部應具備的心理素質(zhì)