決戰(zhàn)項目管理——做項目管理管理實戰(zhàn)演練課綱

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關鍵詞：項目管理,項目管理實戰(zhàn)
課程簡介：(黃裕昌主講)
1、面對項目如何收集需求定位項目，事先做好什么樣的規(guī)劃，事中如何進行執(zhí)行和監(jiān)控，事后如何進行總結評估，什么才是關鍵； 2、項目事情大多，風險好像總是在你想不到的地方出現(xiàn)，如何進行風險的預防和管理； 3、要決定的事情很多，權力好像有限，大小事情協(xié)議你協(xié)調(diào)，如何與領導、客戶、員工和相關干系人進行溝通； 4、如何才能讓領導、客戶和相關干系人滿意？怎么對他們施加影響并讓各方滿意； 本課程通過項目實戰(zhàn)的形式幫助學員理解項目管理的管理理念，并學會在實際項目中的運用，解決項目管理中常見的上述問題。...

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資料熱詞：項目管理培訓，項目管理實戰(zhàn)培訓

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