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戰(zhàn)略采購(gòu)管理培訓(xùn)

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戰(zhàn)略采購(gòu)管理:一個(gè)被忽視的利潤(rùn)源泉
...部門急不可待地向采購(gòu)部門索取原材料,根本不管成本的高低。不同的要求和采購(gòu)管理的混亂甚至影響到對(duì)采購(gòu)人員人品的懷疑,以至于CEO不得不定期更換采購(gòu)主管來保證流言蜚語不再影響團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)。      企業(yè)的CEO如果不能意識(shí)到采購(gòu)戰(zhàn)略的重要性,很容易在成本和利潤(rùn)的魔咒中迷失自己的方向,陷入降價(jià)、裁員、再降價(jià)、再裁員的惡性循環(huán)。IBM從企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)著眼...

戰(zhàn)略采購(gòu)管理培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:適合采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理人員、集團(tuán)供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、工廠采購(gòu)部經(jīng)理等,戰(zhàn)略尋源、品類經(jīng)理、戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理、技術(shù)類采購(gòu)人員、供應(yīng)商開發(fā)工程師SDE、供應(yīng)商質(zhì)量工程師SQE等。
2024年9月12~13日 上海
課綱下載:《戰(zhàn)略采購(gòu)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》.doc
課程對(duì)象:適合采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理人員
2023年10月26~27日 上海
課綱下載:《戰(zhàn)略采購(gòu)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》.doc
課程名稱:戰(zhàn)略采購(gòu)管理(劉老師)
課程對(duì)象:◇ 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員,采購(gòu)工程師,SQE,品類經(jīng)理,質(zhì)量管理人員及QA,QC從業(yè)人 ◇ 該課程對(duì)職位、經(jīng)驗(yàn)的要求:最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),但也可作為今后的知識(shí)儲(chǔ)備
2021年9月23~24 北京
課綱下載:《戰(zhàn)略采購(gòu)管理》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)管理人員(集團(tuán)供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、工廠采購(gòu)部經(jīng)理等)
2019年11月16-17日 北京
課綱下載:《戰(zhàn)略采購(gòu)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》.doc
課程對(duì)象:適合由采購(gòu)管理人員(集團(tuán)供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、工廠采購(gòu)部經(jīng)理等)參與的公開課,作為把戰(zhàn)略尋源流程進(jìn)一步推廣到參與者所在團(tuán)隊(duì)前的先行學(xué)習(xí)。當(dāng)然,由于參與者來源分散,研討所需的案例將采用講師設(shè)計(jì)的虛擬案例取代內(nèi)訓(xùn)中采用的企業(yè)實(shí)際采購(gòu)產(chǎn)品/供應(yīng)商。公開課也歡迎已經(jīng)建立尋源流程的企業(yè)派遣新上崗的戰(zhàn)略尋源人員(商品經(jīng)理、尋經(jīng)理等)和技術(shù)類采購(gòu)人員(供應(yīng)商開發(fā)工程師SDE、供應(yīng)商質(zhì)量工程師SQE等)。
2019年11月16-17日 北京
課綱下載:《戰(zhàn)略采購(gòu)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》.doc
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