企業(yè)并購培訓(xùn)

企業(yè)并購潮來臨?經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)帶來三個(gè)機(jī)遇
...買一些先進(jìn)技術(shù)或者設(shè)備，這將有利于今后的長期發(fā)展。除了硬件設(shè)施外，張幼文認(rèn)為人才也很重要�！懊襟w報(bào)道，華爾街很多人失業(yè)、許多企業(yè)倒閉，金融、技術(shù)人才流出，我們可以利用這個(gè)時(shí)機(jī)抓住這批人才，發(fā)展我們的金融市場、高端制造業(yè)�！� 　　 　　張幼文說：“現(xiàn)在，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)不景氣，很多企業(yè)可能面臨破產(chǎn)倒閉，如果能夠在這一次危機(jī)過程中，使我們產(chǎn)業(yè)鏈延長——并購一些國際企業(yè)來延長我國的制造企業(yè)，并且進(jìn)行跨國經(jīng)營...

警惕企業(yè)并購誤區(qū)
...。這似乎有悖常理，但大多數(shù)公司從縮減規(guī)模中得到的價(jià)值，要超過其擴(kuò)大規(guī)模所得的價(jià)值。經(jīng)理人員不應(yīng)試圖通過購并擴(kuò)張來創(chuàng)造價(jià)值，他們應(yīng)該考慮通過公司的分拆來獲取潛在的價(jià)值。換句話說，他們的經(jīng)營戰(zhàn)略不應(yīng)該建立在1 + 1 = 3的范式上，而應(yīng)該以一個(gè)截然不同的1 - 1 = 3的思路考慮問題。 　　許多大公司出于種種因素，業(yè)務(wù)過于多元化。有足夠的事例說明：多元經(jīng)營的企業(yè)要比專一經(jīng)營的企業(yè)難以管理，換...