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文化建設(shè)培訓(xùn)

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打造企業(yè)文化最能立竿見影的方法
企業(yè)文化是什么?這是仁者見仁智者見智的問題。但是,無論企業(yè)文化如何定義,它最終都要體現(xiàn)在員工行為上,不能體現(xiàn)在員工行為上的企業(yè)文化,都是畫餅充饑的幻想。鄙人不才,斗膽抒發(fā)幾點(diǎn)愚見。 有...

如何建立追求卓越的企業(yè)文化?
    我們經(jīng)常會混淆“卓越”和“完美”,但是它們其實(shí)不是一碼事。完美是一個未實(shí)現(xiàn)的理想。卓越是一個可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。盡管我們有時會用“完美”這個詞來描述一個結(jié) 果,或者是一種存在狀...

企業(yè)文化建設(shè)解決之道
...還是以科學(xué)飛速發(fā)展之下,后工業(yè)文明的文化與社會主義體制文化的結(jié)合體?亦或是媒體口誅筆伐的逐利、自私和貪婪?每一個時代的文化都是由諸多的偶然性造成的必然結(jié)果。我們不理解中國當(dāng)前社會文化的構(gòu)成,就無法構(gòu)建適合企業(yè)的文化體系,就無法駕馭身處于這種社會文化體系中的一個個的個體構(gòu)成的企業(yè)團(tuán)隊。       我們應(yīng)該把這個社會文化看作是一個個不同源頭的文化主...

如何和諧建設(shè)企業(yè)文化
...和企業(yè)自身特色的建設(shè)企業(yè)文化。是擺在企業(yè)管理者面前的需要不斷思索和實(shí)踐的問題。      一、構(gòu)建和諧文化是建設(shè)企業(yè)文化的核心內(nèi)容     建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)的一種精神動力和文化資源,是社會主義先進(jìn)文化的主要組成部分。建立建設(shè)企業(yè)文化,不是建立“機(jī)械”的、形而上學(xué)的文化,而是建立以人為本,以和諧理念為核心的建設(shè)企業(yè)文化。     (一)和諧文化的深刻內(nèi)涵  ...

企業(yè)文化建設(shè)四大要點(diǎn)
...盈利。凱萊赫找了半天,只找出幾張紙說,這就是我們的制度。在西南航空中制度和旅程一樣簡單,但文化的影響非常大,所有的西南航空公司的員工在工作中都是在奔跑,這一跑就從1971年跑到了現(xiàn)在。而且員工都很快樂。這就是正向企業(yè)文化的力量。     現(xiàn)在很多的企業(yè)開始重視文化的建立,但往往停在如下這個階段:     1、僅僅是落實(shí)到書面上,墻壁上作為宣傳的工具,并沒有貫徹于企業(yè)的制度文化和...

20%的關(guān)鍵人員決定企業(yè)文化建設(shè)成敗
...的行為。     企業(yè)文化建設(shè)是每個想實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)都必須重視的,沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化,即使制定出再好的戰(zhàn)略和擁有再先進(jìn)的技術(shù),企業(yè)也很難取得成功。企業(yè)文化對員工工作態(tài)度和企業(yè)運(yùn)行效率的影響是至關(guān)重要的。而這兩方面恰恰是在當(dāng)前異常激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。     所以,現(xiàn)在很多企業(yè)都非常重視企業(yè)文化的建設(shè),但成...

文化建設(shè)培訓(xùn)課程推薦
課程名稱:企業(yè)文化塑造核心競爭力(潘老師)
課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人,高管團(tuán)隊,企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人
2024年10月26-27日 深圳
課綱下載:《企業(yè)文化塑造核心競爭力》.doc
課程對象:企業(yè)管理者、HR管理者、職員等
2024年5月24日  上海
課綱下載:《企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行》.doc
課程對象:公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管,企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。
2023年6月15-16日 北京
課綱下載:《如何開展企業(yè)文化建設(shè)》.doc
課程對象:企業(yè)管理者、HR管理者、職員等
2023年5月19日   上海
課綱下載:《企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行》.doc
課程對象:建議企業(yè)文化及中高層團(tuán)隊集體報名參加,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化系統(tǒng)突破!
2022年11月18-19日 廣州
課綱下載:《2022版《7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開課》.doc
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