管控銷售業(yè)務培訓

如何提升小型終端的銷售力
　　當蔣介石占領了全國城市地盤的時候，毛澤東的農村地盤漸漸把城市變成孤島；當小米的線上市場飽和的時候，也不得不開拓線下渠道；當大家都把槍桿子指向互聯(lián)網江湖的時候，某些做線下渠道賺得比電商多得多；當大...

向IBM學銷售方法論
　　李總監(jiān)跳槽了。帶著國內頂級咨詢公司高管和鋼鐵行業(yè)金牌銷售的稱號，被挖到了某世界500強咨詢公司，擔任合伙人，主管北方區(qū)業(yè)務。 　　頂著光環(huán)，戴著新頭銜，又是熟悉的咨詢行業(yè)，還是自己輕車熟路的銷...

善用“促銷”這把雙刃劍！
善用“促銷”這把雙刃劍！ 已有 505 次閱讀2016-8-1 23:02 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 林友清, 品牌升格占位 不要讓 “好處”成為理所當然 乞丐到小王家乞討，他給十塊，第二天...

產品促銷策略的四大基本形式
　　在現(xiàn)代市場活動中，競爭日益激烈，同類產品數(shù)量不斷增加，由于科技的高速發(fā)展和信息溝通的發(fā)達，使同類產品間的近似程度愈來愈高，差異越來越微 小，發(fā)現(xiàn)和突出某一產品優(yōu)勢的工作變得越來越困難。無論是國內...

銷售十大秘笈
　李嘉誠曾經說過“我一生最好的經商鍛煉是做推銷員，這是我用10億元也買不來的”。很多人一談到銷售，就簡單的認為是“賣東西”，這只是對銷售很片面的理解，其實人生無處不在銷售，因為銷售實際上是一個分析需...

銷售方法論居然來自公司戰(zhàn)略！看看IBM、..
打造高效銷售團隊的終極目的，是將產品和服務價值高效、準確地傳遞給目標客戶群體。該目的該如何實現(xiàn)關系著銷售方法論的選擇。一般來講，銷售方法論有三重境界：產品或者交易型的銷售方法論、顧問式或解決方案式的...

銷售8段攝心技巧！
　　顧客在進店購買的過程中，有一些關鍵性的環(huán)節(jié)，在不同的環(huán)節(jié)，顧客的心理和期待是不同的，這些心理活動會通過一些行業(yè)變化表現(xiàn)出來。銷售八段就是針對顧客不同時期的心理進行的導購過程。 銷售一...

銷售新人快速成為高手的實用方法
1.你怎么看銷售，銷售就怎么看你，所以你要這么看銷售 銷售也只是一個“活”，只要條件具備了，都可以干好的活。銷售不深不可測，真的只是一個**活動，沒有那么多的專業(yè)名詞，客戶現(xiàn)在有需求，你能立刻...

10個頂尖銷售話術，記住3個你就牛了！
 　銷售過程中不可避免的需要說服客戶，一流的銷售高手必定也是頂尖的說服高手。溝通的目的有時是交流感情，但在銷售過程中，更多的確是推銷自己的觀點，是認同、是接納、是成交，銷售的過程即是說服的...

銷售，都有壓力，關鍵是要知道怎么扛？
　　銷售是一個高壓力、高要求的職業(yè)，銷售人員要想取得好的銷售業(yè)績，必須能夠經受挫折，并能不斷調整工作心態(tài)，以一種積極的、感恩的心態(tài)去面對工作和生活。以下是銷售人員心態(tài)調整的五大方法。 　　...

銷售的541法則
彭小東導師一直認為：人生處處皆銷售，這是一個銷售為贏的時代。銷售已大大超出原來職業(yè)的含義，而成為一種生活方式，一種貫穿和滲透于各種活動中的生活理念。銷售能搞定客戶是生存，讓客戶追隨自己是發(fā)展。銷售中...

銷售員“6種攻心術”，成交其實很簡單……
　　有句話說的是“除了銷售，其他一切都是成本！”，我覺得是有一定道理的，為什么銷售口才如此重要？就是因為在與客戶面談的時候，我們的談話技巧，銷售口才的技巧都是訂單成功與否的重要因素。那么，要怎樣才能...

銷售人員如何提高自身修養(yǎng)
　　愛迪生說過一句話：“世界上沒有真正的天才，所謂的天才就是99%的汗水+1%的靈感”；著名的推銷之神原一平也說過一句話：“銷售的成功就是99%的努力+1%的技巧”；喬基拉德也說過：“銷售的成功是9...

銷售最大的敵人，是你的抱怨
　　銷售最大的敵人，不是對手，不是價格太高，不是拒絕你的客戶，不是公司制度，不是產品不好，最大的敵人是：你的抱怨!你的借口! 　　獻給做銷售的朋友們，收藏吧，耐心精讀3遍，會有新突破的! 　　...

店面選品，不得不說的六大原則
化妝品專營店的三大核心是人、貨、場，人可以由店面來培養(yǎng)帶教，店面的場也可以打造得很好，但消費者進店，最終購買的是商品，人與場只是促進商品銷售的工具，店面三要素中最核心的還是產品，盡管市場上最不缺的就...

銷售管理的八點考慮
　　 （一）一個能夠引導銷售“沖勁”的銷售文化 　　銷售管理是一套系統(tǒng)，它的基礎是企業(yè)的銷售文化價值觀。我到思科后第一件事就是建立銷售文化，到現(xiàn)在很多同事離開了公司，到了別的公司后，還在用這套...