一線主管管理能力突破資料
關(guān)鍵詞：一線主管,管理能力,班組長(zhǎng)
課程簡(jiǎn)介：
車間管理干部的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認(rèn)可，他們承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團(tuán)隊(duì)，這是每一位基層管理者必須要面對(duì)和解決的問(wèn)題！
◇ 如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權(quán)威？
◇ 面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，如何做出科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷與決策？
◇ 哪些工作可以授權(quán)，如何授權(quán)？
◇ 每天的工作都很多，卻忙的沒(méi)有效率，如何做好時(shí)間管理與工作規(guī)劃？
◇ 員工很嬌氣，不好管，管嚴(yán)了抱怨，管松了任務(wù)完不成，如何開(kāi)展管理？
◇ 面對(duì)問(wèn)題員工，如何有效的溝通并進(jìn)行沖突處理？
◇ 如何很好的處理團(tuán)隊(duì)的沖突，讓團(tuán)隊(duì)為共同目標(biāo)而努力嗎？
◇ 團(tuán)隊(duì)士氣不高，如何激發(fā)起現(xiàn)場(chǎng)人員的工作熱情？
◇ 對(duì)于不同的下屬，如何找到合理且有效的激勵(lì)方式？
……
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