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一線主管管理能力突破資料


關(guān)鍵詞:一線主管,管理能力,班組長(zhǎng)
課程簡(jiǎn)介
    車(chē)間管理干部的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認(rèn)可,他們承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任,往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團(tuán)隊(duì),這是每一位基層管理者必須要面對(duì)和解決的問(wèn)題!
 ◇ 如何讓下屬信服,在他們面前有足夠的權(quán)威?
 ◇ 面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,如何做出科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷與決策?
 ◇ 哪些工作可以授權(quán),如何授權(quán)?
 ◇ 每天的工作都很多,卻忙的沒(méi)有效率,如何做好時(shí)間管理與工作規(guī)劃?
 ◇ 員工很嬌氣,不好管,管?chē)?yán)了抱怨,管松了任務(wù)完不成,如何開(kāi)展管理?
 ◇ 面對(duì)問(wèn)題員工,如何有效的溝通并進(jìn)行沖突處理?
 ◇ 如何很好的處理團(tuán)隊(duì)的沖突,讓團(tuán)隊(duì)為共同目標(biāo)而努力嗎?
 ◇ 團(tuán)隊(duì)士氣不高,如何激發(fā)起現(xiàn)場(chǎng)人員的工作熱情?
 ◇ 對(duì)于不同的下屬,如何找到合理且有效的激勵(lì)方式?
    ……


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