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一線主管班組長培訓專題

班組長專題 班組長專題課程:全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練(陳志華);全面提升班組管理技能模擬訓練——沙漠掘金情景模擬沙盤(郭峰民);TWI一線主管管理技能提升(劉梁平);TWI一線主管核心管理能力提升訓練(綜合方法版)(陸敬);金牌班組長全技能提升(康老師);金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)(黃杰);一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升(黃杰);...
培訓講師:朱光輝
2024年12月23-24日上海 | 2024年12月26-27日深圳
2025年2月27-28日 深圳 | 2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 深圳
2025年3月31-4.1日北京 | 2025年4月24-25日 上海 | 2025年5月19-20日 上海
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關注技術細節(jié);認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術負責的技術人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ鞒特撠煹捻椖拷?jīng)理和對某一專業(yè)領域負責的部門經(jīng)理,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,技術人員要實現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領導力等是本課程重點探討的內(nèi)容... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力》.doc
培訓講師:陳志華
2024年11月16-17日 北京 | 2024年12月07-08日 廣州 | 2024年12月14-15日 上海
2025年6月14-15日  北京 | 2025年11月15-16日 北京
車間是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本和人員。如何進行車間管理和生產(chǎn)過程控制,如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國企業(yè)車間管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》.doc
培訓講師:郭峰民
2024年11月16-17日 上海
在許多的企業(yè),班組長在管理的實踐中往往會有四種類型:生產(chǎn)技術型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型,有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高,上下級關系不融洽,效率低下,班組長本身也很困擾,整天處于“救火隊員”狀態(tài)。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《全面提升班組管理技能模擬訓練——沙漠掘金情景模擬沙盤》.doc
培訓講師:劉梁平
2024年11月22-23日 廣州
一線管理者承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現(xiàn)場管理人員的重視。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《TWI一線主管管理技能提升》.doc
培訓講師:陸敬
2024年11月27-28日 北京
◇ 明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念 ◇ 了解現(xiàn)場一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法 ◇ 學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力 ◇ 掌握溝通,表揚,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力 ◇ 學習現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《TWI一線主管核心管理能力提升訓練(綜合方法版)》.doc
培訓講師:康老師
2024年12月16~17日 青島
課程收益: ◇ 讓學員能認清楚在企業(yè)中我是誰?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影響力 ◇ 讓學員學會系統(tǒng)的培養(yǎng)下屬的思路與方法,以提升自己的領導力 ◇ 讓學員掌握高情商和非暴力溝通的技巧,讓別人聽得進去,聽得樂意,聽得合理。 ◇ 讓學員學會思維的問題分析與解決技巧以及流程的問題分析與解決的步驟 ◇ 讓學員班組團隊的要領并能打造一個高效的班組團隊。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《金牌班組長全技能提升》.doc
培訓講師:黃杰
2024年12月21-22日 天津
2025年7月26-27日  北京 | 2025年12月27-28日 天津
本課程對于班組長來說是提高篇,對于車間主任及比班組長高一級的主管是修煉篇,對于從技術轉(zhuǎn)型管理的工程師是角色轉(zhuǎn)變篇。本課程就是幫助從技術轉(zhuǎn)型管理的各級生產(chǎn)主管如何學會教練技巧,從而提升管理效能,建設優(yōu)秀班組,實現(xiàn)一流現(xiàn)場,提升其綜合職業(yè)技能。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)》.doc
培訓講師:黃杰
2025年4月12-13日 北京 | 2025年9月20-21日 北京
班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升》.doc
培訓講師:周廣鋒
2024年11月29-30日 深圳
1.學習優(yōu)秀企業(yè)的管理模式與案例 2.學習培養(yǎng)下屬的四大技巧與工作教導的四大步驟 3.學習工作改善的七大步驟與技巧和解決問題的七個關鍵點 4.學習領導藝術,運用四階段法解決職場問題 5.學習安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)案例和控制方法,保障生產(chǎn)安全 6.學習生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 1.5天實戰(zhàn)培訓內(nèi)容... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《TWI一線主管管理技能提升》.doc
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