您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 資料下載 >> 管理學(xué)習(xí) >> 資料下載信息

基于流程的組織績效測評(píng)高級(jí)實(shí)務(wù)班課綱


關(guān)鍵詞:企業(yè)流程管理,組織績效測評(píng),績效管理
課程簡介:(王翔主講)
 ◇ 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織績效、流程績效和崗位績效的上下貫通,讓績效通則不痛。
 ◇ 讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地到流程,讓流程來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
 ◇ 讓企業(yè)的每個(gè)流程都以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,讓每個(gè)崗位的行為都以流程的有效性和效率為導(dǎo)向,使個(gè)人績效、部門績效統(tǒng)一指向組織戰(zhàn)略目標(biāo)

下載地址一(文檔下載頻道)

下載地址二(森濤課程資料下載中心)

資料熱詞:企業(yè)流程管理培訓(xùn),組織績效測評(píng)培訓(xùn),績效管理培訓(xùn)

相關(guān)下載:
  • 年終績效考核與年度人力資源規(guī)劃
  • 卓越績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
  • 企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班2013
  • 績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及如何建立多贏的薪酬體系
  • DM-BPI—流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù)——流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 如何建立多贏的績效薪酬體系
  • 向華為學(xué)習(xí):如何通過績效管理激勵(lì)研發(fā)人員
  • 3E薪酬體系設(shè)計(jì)、全面績效管理與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
  • 向HW學(xué)習(xí):任職資格與績效考核
  • 基于KPI卓越績效管理體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)


  • 相關(guān)文章:

  • 績效管理避免失敗的四種方法
  • 整合績效管理
  • 全面理解企業(yè)的績效管理
  • 分解績效管理
  • 績效管理,促進(jìn)“優(yōu)剩劣汰”
  • 績效管理,關(guān)注員工的心理了嗎?
  • 績效管理之水土不服及解決之道
  • 如何避免績效管理中的誤區(qū)
  • 績效管理的問題及解決之道
  • 績效考核:胡蘿卜加大棒一個(gè)都不能少
  • 績效管理為什么“管”不下去
  • 給績效管理一個(gè)科學(xué)定義
  • 七個(gè)問題破解平衡計(jì)分卡層層迷霧
  • KPI 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
  • BSC 平衡計(jì)分卡
  • 績效管理常見誤區(qū)

  • 關(guān)于我們 | 熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 加入收藏
    固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(廣州) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區(qū)體育東路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2013 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)