咨詢式3E薪酬體系設(shè)計(jì)與管理特訓(xùn)班課綱

---

關(guān)鍵詞：績效管理,薪酬設(shè)計(jì),勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
課程簡介：(張守春主講)
    通過在學(xué)習(xí)和現(xiàn)場咨詢式的輔導(dǎo)和操作培訓(xùn)，學(xué)員可以得到一套拿回去之后供本企業(yè)實(shí)際使用的薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)以及制度（在此基礎(chǔ)上略加調(diào)整和豐富），并且借住課程提供的軟件，學(xué)員未來在公司可以持續(xù)按照具體需要和情況的變化，調(diào)整該體系和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)學(xué)到了現(xiàn)在國際國內(nèi)規(guī)范主流和最科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)與薪資管理的理念、模式和方法經(jīng)驗(yàn)。總之，解決了企業(yè)薪酬體系與標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)或者優(yōu)化規(guī)范化的工作，對(duì)定薪、調(diào)薪、發(fā)獎(jiǎng)金等具體薪資管理又掌握了其規(guī)范正確的方法，使企業(yè)的薪酬管理走向和實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和科學(xué)化與體系化。


下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：績效管理培訓(xùn)，薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)，勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

相關(guān)下載：

年終績效考核與年度人力資源規(guī)劃

卓越績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)

績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及如何建立多贏的薪酬體系

如何建立多贏的績效薪酬體系

向華為學(xué)習(xí)：如何通過績效管理激勵(lì)研發(fā)人員

崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)

3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧

3E薪酬體系設(shè)計(jì)、全面績效管理與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

向HW學(xué)習(xí)：任職資格與績效考核

基于KPI卓越績效管理體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)

相關(guān)文章：

績效管理避免失敗的四種方法

整合績效管理

全面理解企業(yè)的績效管理

分解績效管理

績效管理，促進(jìn)“優(yōu)剩劣汰”

績效管理，關(guān)注員工的心理了嗎？

績效管理之水土不服及解決之道

如何避免績效管理中的誤區(qū)

績效管理的問題及解決之道

績效考核：胡蘿卜加大棒一個(gè)都不能少

績效管理為什么“管”不下去

給績效管理一個(gè)科學(xué)定義

七個(gè)問題破解平衡計(jì)分卡層層迷霧

KPI 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

BSC 平衡計(jì)分卡

銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)

中國企業(yè)薪酬體系存在八大問題

績效管理常見誤區(qū)