高級采購管理—采購經(jīng)理必修課課綱
關(guān)鍵詞：高級采購管理,采購經(jīng)理,采購管理
課程簡介：(王保華主講)
◇ 了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；
◇ 產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；
◇ 提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；
◇ 學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析；
◇ 以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；
◇ 了解采購談判的特點與基本原則；
◇ 了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；
◇ 認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；
◇ 明確完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；
◇ 領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項；
◇ 學會如何擺脫談判中僵局的困境；
◇ 了解供應(yīng)商尋源決策與國際尋源遇到的問題；
◇ 掌握建立供應(yīng)商的開發(fā)，選擇和評估的科學體系；
◇ 領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理和內(nèi)部客戶的關(guān)系；
◇ 了解采購中信息技術(shù)的應(yīng)用與注意事項；
◇ 學習供應(yīng)商年度績效考核的原則和方法；
◇ 分享精彩的實戰(zhàn)案例來探討采購工作的開展。
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