國(guó)際供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練課綱
關(guān)鍵詞：供應(yīng)商質(zhì)量管理,國(guó)際供應(yīng)商,供應(yīng)商管理,采購(gòu)管理,采購(gòu)質(zhì)量管理
課程簡(jiǎn)介：(吳建平主講)
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程顯著加快，同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化明顯驅(qū)動(dòng)了國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而質(zhì)量已成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)中所關(guān)注的焦點(diǎn)。國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力80%的程度上取決于本國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是中小型企業(yè)，質(zhì)量則是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此，質(zhì)量的金三角模式中顯示，質(zhì)量很重要的一部份都來(lái)自于供應(yīng)商的協(xié)助與支持。而供應(yīng)商質(zhì)量已為現(xiàn)代企業(yè)管理中的熱鬧話題。我們有沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐，我們到底如何區(qū)分并管理供應(yīng)商。其核心策略又是什么？對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)又意味著什么？為了達(dá)到管理上的目標(biāo)，還缺些什么樣的資源，是工具，方法，還有一些管理上的技巧。
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