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從戰(zhàn)略到執(zhí)行:戰(zhàn)略落地1+6模式課綱


關(guān)鍵詞:從戰(zhàn)略到執(zhí)行,戰(zhàn)略落地,企業(yè)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略管理
課程簡(jiǎn)介:(胡圣浩主講)
為什么劉備在遇到諸葛亮之前總是打敗戰(zhàn),過(guò)著顛沛流離、寄人籬下的生活?有了諸葛亮就能轉(zhuǎn)敗為勝、成就三足鼎立?這是諸葛亮的功勞,還是隆中對(duì)策的英明戰(zhàn)略?
為什么擁有良好創(chuàng)意的五谷道場(chǎng)“敗走麥城”,失敗的原因是什么?
為什么大量的企業(yè)擁有良好的戰(zhàn)略,卻不能獲得成功?
為什么公司請(qǐng)了大量的能人、職業(yè)經(jīng)理高手,卻仍然提高不了戰(zhàn)略執(zhí)行力呢?
公司請(qǐng)了大量的培訓(xùn)公司來(lái)進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn),為何課程上聽(tīng)了很激動(dòng),課后卻“一動(dòng)也不動(dòng)”呢?仍然是不能有效解決問(wèn)題呢?
為什么企業(yè)老板給員工加了工資,仍然留不住人才呢?
為什么很多企業(yè)老板說(shuō)公司的制度很多了,但咨詢顧問(wèn)入場(chǎng)進(jìn)行診斷后,卻發(fā)現(xiàn)公司存在大量的制度漏洞?這些制度漏洞如何修補(bǔ)?

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