卓越管理者的六項修煉課綱

關(guān)鍵詞：管理技能
課程簡介：(胡鳳芩主講)
松下幸之助曾說過：企業(yè)即人��！做企業(yè)就是做人，做好了人的工作，企業(yè)也就做好了發(fā)展了，反之無人企業(yè)則止。

隨著企業(yè)外部環(huán)境的惡劣、用工形勢的嚴(yán)峻、個性鮮明自信滿滿的80、90后成為職場主力軍，各類關(guān)于“人”的問題更加復(fù)雜地困擾著管理者：
—如何讓團隊中不同背景、性格、能力的成員能凝成一股繩，為共同的目標(biāo)而奮斗？
—如何有效設(shè)定和分配團隊的目標(biāo)，讓下屬目標(biāo)更容易執(zhí)行和達(dá)成？
—如何讓自己免淪為救火隊員整日疲于奔命處理雜務(wù)？
—如何在工作中及時支援，以免員工陷入單兵作戰(zhàn)的局面？
—如何消減員工負(fù)面情緒與壓力，提高其幸福指數(shù)？
—如何將團隊和團隊中每個人的價值發(fā)揮到最大化？
…………

為此，我們研發(fā)了《卓越管理者的六項修煉》，本課程經(jīng)過STT認(rèn)證，具有可靠的實用性和可操作性，標(biāo)準(zhǔn)版課程由六大模塊構(gòu)成，全程2天共計12小時，每個模塊都是管理者日常必須完成的具體工作任務(wù)，我們不僅僅
傳授授權(quán)、溝通、激勵、執(zhí)行等傳統(tǒng)理論，更注重幫助管理者將這些被割裂開的傳統(tǒng)理論靈活運用到日常工作任務(wù)中去。企業(yè)管理者，只要按照六項修煉的順序在工作中逐項使用，就會擁有一支自己親手打造的、有凝聚力的、溝通順暢的、具有超強戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團隊！