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企業(yè)流程優(yōu)化與改善及流程規(guī)范化管理高層研修班課綱


關(guān)鍵詞:企業(yè)流程
課程簡介:(陳志強(qiáng)主講)
培--訓(xùn)--收--益
◇加深對(duì)流程的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用
◇領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路
◇領(lǐng)會(huì)流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達(dá)業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體性和關(guān)聯(lián)性
◇深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關(guān)系,掌握基于流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的方法,掌握流程KPI與績效KPI融合的方法
◇理解流程與制度體系、ISO9000體系、內(nèi)控體系的關(guān)系,掌握流程文件規(guī)范、整合、推行、檢查的方法
◇掌握流程分析的工具和優(yōu)化的方法
◇掌握引導(dǎo)跨部門流程研討的方法和工具
◇熟悉在工作推進(jìn)中如何獲取各方面(企業(yè)高層、業(yè)務(wù)部門、職能管理部門、外部咨詢機(jī)構(gòu))資源支持
◇通過流程梳理的現(xiàn)場互動(dòng)學(xué)習(xí),掌握流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的方法,為今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ)
◇了解業(yè)界流程管理的最佳實(shí)踐,為本單位的流程工作提供指導(dǎo)
◇學(xué)員之間經(jīng)驗(yàn)的交流和分享

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