國際質(zhì)量經(jīng)理實操訓練資料

---

關鍵詞：質(zhì)量管理
課程簡介：
 ◇ 通過情景式案例教學，讓學員掌握質(zhì)量經(jīng)理知識體系架構，質(zhì)量成本核算與改進及如何構建員工自主改進的文化
 ◇ 深度剖析卓越質(zhì)量經(jīng)理的6項修煉，如何有效的培育部屬員工及快速凝聚團隊的向心力，同時構建卓越質(zhì)量人能力勝任模型與人才培育生產(chǎn)線
 ◇ 高效的質(zhì)量管理系統(tǒng)組建技術(如何做好設計質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制與流程再造技術、如何應對供應商/客戶投訴管理中的瓶頸)
 ◇ 建立目標分解與績效考核體系及評估能力，同時運用持續(xù)改進的推廣機制，快速精準選題技術。


下載地址：森濤文檔下載中心

培訓關鍵詞：質(zhì)量管理培訓

相關下載：

DOE試驗設計實戰(zhàn)應用

ESD協(xié)管員培訓班

供應商管理與采購談判技巧2013版

國際供應商質(zhì)量管理師實操訓練

研發(fā)質(zhì)量管理－－保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基

QCC持續(xù)改善活動推進

挑戰(zhàn)零缺陷——TQM全面質(zhì)量管理實務研修

全面質(zhì)量管理(TQM)

TQM全面質(zhì)量管理推進實務

質(zhì)量工程師（QE）核心技能提升實戰(zhàn)訓練

相關文章：

全面質(zhì)量管理的特點及內(nèi)容

全面質(zhì)量管理原理概述

全面質(zhì)量管理的概述

產(chǎn)品質(zhì)量管理實施細則

SPC與企業(yè)質(zhì)量管理

采購成本與供應商關系管理

談談供應商管理的策略與方法