頂尖業(yè)績(jī)?nèi)瞬诺逆i定之道——部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理課綱

關(guān)鍵詞：人力資源管理
課程簡(jiǎn)介：(付雅萍主講)
    “人才荒”沒(méi)有絲毫減弱的跡象，流失率攀升的勢(shì)頭亦在增強(qiáng)，招不到人，又留不住人！老板如坐針氈。
    公司發(fā)展快速，人才捉襟見(jiàn)肘，各業(yè)務(wù)部門(mén)投訴人力資源部門(mén)：想招的人招不到，招來(lái)的貨不對(duì)版，對(duì)版的人同床異夢(mèng)。人力資源部門(mén)經(jīng)理抱怨業(yè)務(wù)部門(mén)不配合：面試太隨意、管理太任性、異議不回應(yīng)，產(chǎn)生糾紛就推諉，發(fā)生離職就抱怨。
    在下屬技能短缺的情況下，被快速提拔為經(jīng)理人的技術(shù)骨干習(xí)慣于繼續(xù)發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，卻忽略了團(tuán)隊(duì)人才的識(shí)別、挖掘、培育和教練，導(dǎo)致技術(shù)巨人變成管理的矮子。在沒(méi)有得到正確引導(dǎo)的情況下，誤以為選人、育人、留人就是HR部門(mén)的責(zé)任，出現(xiàn)了用才不留才，用才不愛(ài)才，用才不惜才的責(zé)任過(guò)繼行為。
    面對(duì)拂袖而去的員工，經(jīng)理人員抱怨下屬越來(lái)越難管理，員工抱怨公司聘用的經(jīng)理人水平低下！
    加入公司，離開(kāi)上司！真的就是經(jīng)理人的一道符咒嗎？
    9月16日-17日，部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理課程，知名人力資源專(zhuān)家付雅萍老師將與您一同分享如何鎖定人才的實(shí)用方法和挖掘才干的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

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資料熱詞：人力資源管理培訓(xùn)

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