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體驗式培訓-做學習的主人


    21世紀是知識經(jīng)濟的世紀,不管是個人還是企業(yè)都面臨著知識的不斷更新,我們必須開發(fā)更有效的學習手段,增強個人和組織的學習能力。針對傳統(tǒng)教育模式的弊病,尤其針對企業(yè)培訓這個特殊的教育市場,體驗式培訓應運而生,方興未艾。
傳統(tǒng)式培訓與體驗式培訓的比較
傳統(tǒng)式培訓 體驗式培訓
過去的知識     即時的感受
記憶                 領悟和體驗
自主學習            團隊學習
注重知識技能   注重觀念、態(tài)度
無接觸               直接接觸
以講師為中心   以學員為中心
標準化學習       個性化學習
理論化               現(xiàn)實化
強調(diào)化               強調(diào)做中心
    所謂體驗式培訓,就是通過個人在活動中的充分參與,來獲得個人的體驗,然后在培訓師指導下,團隊成員共同交流,分享個人體驗,提升認識的培訓方式;蛘哒f,凡是以活動開始的,先行后知的,都可以算是“體驗式培訓”。體驗式培訓與傳統(tǒng)的教育模式最根本的區(qū)別,是前者以學員為中心(以學為主),而后者以教師為中心(以教為主)!敖獭辈灰欢▽е聦W,更不一定產(chǎn)生“會”。 要使培訓有成效,培訓的主體必須是學員而非培訓師。在培訓過程中,學員應該在培訓師引導下進行“學習”,而不是被“教”。因此,培訓的挑戰(zhàn)在于培訓師和培訓課程在多大程度上能夠使學員運用自己的頭腦去“學習”,挑戰(zhàn)自己的頭腦,形成自己的結(jié)論,并且最終運用到現(xiàn)實環(huán)境中去。傳統(tǒng)培訓

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