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上海交通大學(xué)高級(jí)總裁研修班

培訓(xùn)客服一 培訓(xùn)客服二

【參加對(duì)象】 企業(yè)資產(chǎn)或年?duì)I業(yè)額超過5000萬元的企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及其他高層管理人員;
【開課日期】 2007-7-2 至 2008-7-1
【費(fèi)    用】 30000 元/位
【上課地區(qū)】 上海

             課程信息:
             融入全球化經(jīng)濟(jì)的中國(guó)商界風(fēng)云變幻,“大洗牌”的年代已經(jīng)到來,市場(chǎng)的大手可以一夜之間創(chuàng)造億萬財(cái)富的神話,更可以讓多年基業(yè)蕩然無存。掌握市場(chǎng)脈搏,洞悉宏觀大勢(shì),運(yùn)籌方寸之間,決勝千里之外,已經(jīng)成為商界領(lǐng)袖必備的基本素質(zhì)。
            上海交通大學(xué)領(lǐng)袖課堂順應(yīng)時(shí)代發(fā)展之重任,千錘百煉始得些許真知,精心延聘各界名士講授遠(yuǎn)見卓識(shí),演繹精彩無限;旨在打造時(shí)代顛峰之企業(yè)領(lǐng)袖,成就永恒基業(yè)!

            上海交通大學(xué)高級(jí)總裁課程簡(jiǎn)介
            一、總裁課堂 知識(shí)結(jié)構(gòu)圖:
            二、領(lǐng)袖課堂 特色:
            1、 全新演繹現(xiàn)代企業(yè)管理真諦,提取精華進(jìn)行精心組合,打造中國(guó)商界企業(yè)領(lǐng)袖;
            2、 延聘各界專家名士,組建頂級(jí)教授團(tuán)隊(duì),博采眾家之長(zhǎng),廣納諸家真知
            灼見;
            3、 創(chuàng)新引入“佛院聽禪”、“杭州游學(xué)”、“頭腦風(fēng)暴”、“沙盤推演”等啟發(fā)
            性互動(dòng)授課方式,領(lǐng)袖課堂豐富多彩;
            4、 置身“領(lǐng)袖課堂”企業(yè)家樂園,迅速搭建高層次人脈資源,讓學(xué)員通過
            領(lǐng)袖課堂獲得更多真心摯友。
            三、總裁課堂 課程設(shè)置及教授簡(jiǎn)介:
            模塊一: 金----領(lǐng)袖宏觀視野
            中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
            ◇ 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);
            ◇ 全球化經(jīng)濟(jì)的契機(jī);
            ◇ 中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位;
            ◇ “長(zhǎng)三角”經(jīng)濟(jì)特性與發(fā)展機(jī)遇 授課教授
            謝百三 教授、博導(dǎo)
            復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授,著名的金融證券專家。主編《中國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)政策及其理論》、《投資中國(guó)--迎接21世紀(jì)的曙光》等著作。
            當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的定位分析
            ◇ 當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局分析;
            ◇ 中國(guó)經(jīng)濟(jì)定位的判斷;
            ◇ 全球金融與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展波動(dòng)分析; 授課教授
            華民 教授、博導(dǎo)
            復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng),中國(guó)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),上海市政府決策咨詢專家。
            模塊二: 水---打造企業(yè)文化
            具有創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的組織及企業(yè)文化建設(shè)
            ◇ 結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際, 獨(dú)創(chuàng)性地建設(shè)富有特色的成功的學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)模型;
            ◇ 為企業(yè)決策者提供一套在變化環(huán)境下不斷優(yōu)化的組織管理系統(tǒng)設(shè)計(jì);
            ◇ 提升自我更新能力的方法體系, 使企業(yè)建立和保持可持續(xù)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 授課教授
            陳國(guó)權(quán) 教授、博導(dǎo)   
            清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。擅長(zhǎng)研究中國(guó)企業(yè)變型期的企業(yè)管理及組織行為問題。
            模塊三: 木---戰(zhàn)略制定與執(zhí)行力
            中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖的道、謀、略
            ◇ 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖的生存環(huán)境分析;
            ◇ 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖的制勝之道;
            ◇ 企業(yè)領(lǐng)袖的社會(huì)責(zé)任;
            ◇ 成功謀略的生長(zhǎng)土壤與契機(jī); 授課教授
            魏杰 教授、博導(dǎo)
            中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任,清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任。
            中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與戰(zhàn)略執(zhí)行管理
            ◇ 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的抉擇與制定;
            ◇ 企業(yè)變型期的戰(zhàn)略執(zhí)行管理;
            ◇ 企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)換與應(yīng)變;
            ◇ 危機(jī)處理的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì);
            ◇ 基于東方文化的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略; 授課教授
            孟憲忠 教授、博導(dǎo)
            國(guó)家有突出貢獻(xiàn)專家。上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院首席專家教授。兼任一汽大眾、正泰集團(tuán)、海王藥業(yè)等大型企業(yè)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展戰(zhàn)略顧問。
            模塊四: 火---營(yíng)銷策略/品牌策劃
            中國(guó)企業(yè)的生長(zhǎng)周期與成長(zhǎng)極限的突破
            ◇ 中國(guó)企業(yè)的生長(zhǎng)周期分析;
            ◇ 中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)極限及瓶頸;
            ◇ 以營(yíng)銷戰(zhàn)略為先導(dǎo)的成長(zhǎng)極限突破策略;
            ◇ 其它突破戰(zhàn)略的應(yīng)用; 授課教授
            呂巍 教授、博導(dǎo)
            上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。著名戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷專家。
            迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃與客戶服務(wù)
            ◇ 迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略、謀略;
            ◇ 市場(chǎng)信息的處理與反饋;
            ◇ 客戶服務(wù)的附加價(jià)值與服務(wù)成本比較分析;
            ◇ 客戶忠誠(chéng)度的定性、定量分析;
            ◇ 中國(guó)東西部市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇與區(qū)分; 授課教授
            陳志云 教授
            上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院E-MBA《戰(zhàn)略營(yíng)銷》課程客座教授;
      上海市委黨校、上海行政學(xué)院教授。
            高附加值的品牌戰(zhàn)略與基業(yè)長(zhǎng)青的品牌策劃
            ◇ 品牌意識(shí)與品牌效應(yīng);
            ◇ 創(chuàng)立品牌的策略與技巧;
            ◇ 提煉品牌的USP(品牌定位不等于品牌宣傳定位);
            ◇ 創(chuàng)品牌與守品牌的路徑選擇; 授課教授
            王漢武 特聘教授
            中國(guó)品牌管理中心(CBC)主席;新西蘭T&T國(guó)際管理顧問機(jī)構(gòu)CEO;“T&T國(guó)際教練式管理法”創(chuàng)立者;中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院首席顧問。
            模塊五: 土---塑造領(lǐng)袖魅力
            企業(yè)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)情商與政治情商
            ◇ 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡以及中國(guó)政治新局面帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇;
            ◇ 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)情商;
            ◇ 東方文化與企業(yè)領(lǐng)袖必須具備的政治情商; 授課教授
            余瀟楓 教授、博導(dǎo)
            政治學(xué)文化學(xué)專家。浙江大學(xué)人文學(xué)院教授。浙江大學(xué)企業(yè)成長(zhǎng)研究中心副主任。
            東方智慧—儒、道、禪與管理思想
            ◇ 儒學(xué)經(jīng)典思想--極高明而道中庸;
            ◇ 道家經(jīng)典思想--由道而德、道法自然;
            ◇ 禪修經(jīng)典思想—空觀大千世界,諸法無我 授課教授
            張應(yīng)杭 教授 
            浙江大學(xué)EMBA教育中心教授,企業(yè)倫理文化研究所所長(zhǎng),教育部人文社會(huì)科學(xué)專家組成員。
            東方智慧---孫子兵法與現(xiàn)代管理
            ◇ 東方智慧—孫子兵法精要;
            ◇ 孫子兵法在企業(yè)決策中的應(yīng)用
            ◇ 孫子兵法在企業(yè)管理中的應(yīng)用
            ◇ 場(chǎng)與勢(shì)的辨證之道;
            東方智慧---易經(jīng)與現(xiàn)代管理
            ◇ 東方智慧—易經(jīng)精要;
            ◇ 易經(jīng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用;
            ◇ 易經(jīng)在人力資源管理中的應(yīng)用;
            ◇ 風(fēng)水布局的有效應(yīng)用; 授課教授
            禇良才 教授 
            全國(guó)高校孫子兵法研究協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。國(guó)際易文化研究會(huì)首席顧問。
            清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多家名牌大學(xué)客座教授。
            佛院聽禪:中國(guó)古典佛教文化的深遠(yuǎn)意義
            ◇ 佛學(xué)大智慧的精妙之處;
            ◇ 佛學(xué)要旨之于企業(yè)領(lǐng)袖修養(yǎng)的有緣啟迪;
            ◇ 東方禪修與領(lǐng)袖心境; 高僧講授
            照誠(chéng)法師
            上海龍華寺大方丈,上海市政協(xié)常委。
            模塊六: 杭州游學(xué)/實(shí)戰(zhàn)演練/頭腦風(fēng)暴
            杭州游學(xué):杭州西子湖畔“華山論劍”;“沙盤推演”全新模擬實(shí)戰(zhàn),領(lǐng)袖課堂風(fēng)云變幻。
            頭腦風(fēng)暴--企業(yè)如何做大做強(qiáng)
            對(duì)領(lǐng)袖課堂學(xué)員的反饋問題進(jìn)行匯總,選擇有代表性的問題,用“企業(yè)如何做大做強(qiáng)”的主旨展開頭腦風(fēng)暴,以達(dá)到真實(shí)有效的交流效果。 主持教授
            邢以群教授
            浙江大學(xué)管理學(xué)院教授,知名管理學(xué)家,F(xiàn)主要從事中國(guó)特色的二次創(chuàng)業(yè)理論與方法研究,具體研究領(lǐng)域包括企業(yè)管理、人力資源管理和組織變革管理。
            實(shí)戰(zhàn)演練—沙盤推演
            中國(guó)頂級(jí)商學(xué)院的典藏珍寶,通過商界模擬實(shí)戰(zhàn),使用詳盡的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)袖的取勝之道,總結(jié)企業(yè)領(lǐng)袖的謀略特征,給出科學(xué)的建議和意見,幫助商界領(lǐng)袖成就更大事業(yè)。
            四、招生對(duì)象:(滿足以下條件之一即可申請(qǐng)報(bào)名)
            1、企業(yè)資產(chǎn)或年?duì)I業(yè)額超過5000萬元的企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及其他高層管理人員;
            2、具有C-MBA高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書,或其它MBA核心課程研修結(jié)業(yè)證明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員;
            五、教學(xué)時(shí)間安排:
              2006年滾動(dòng)開學(xué),循環(huán)上課。學(xué)制一年,每月授課一次,每次利用雙休日授課二天。
            六、授課地點(diǎn):
            1、上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)工程館203教室。
            2、外地游學(xué)將安排在四星級(jí)酒店內(nèi)。
            七、權(quán)威證書:
            由上海交通大學(xué)頒發(fā)《上海交通大學(xué)領(lǐng)袖課堂高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書
            八、學(xué)費(fèi)
            學(xué)費(fèi)30000元(含書費(fèi)、講義費(fèi)、餐費(fèi)、游學(xué)旅費(fèi)、沙龍及酒會(huì)費(fèi)用)。



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