中國(guó)企業(yè)家美國(guó)名企名校創(chuàng)新管理考察團(tuán)

出團(tuán)時(shí)間： 2012年5月28日-6月12日(16天)
報(bào)名截止日：5月6日(有護(hù)照) 4月27日(無護(hù)照)
后續(xù)幾期出團(tuán)時(shí)間： 7月8-23日    8月5-20日    9月16-30日
目 的 地：波士頓、紐約、華盛頓、拉斯維加斯、洛杉磯、舊金山(香港出發(fā)，每月出團(tuán)一期)

● 邀請(qǐng)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、各級(jí)政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及各事業(yè)科研單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)負(fù)責(zé)人……. 銀行、證券等企事業(yè)單位高層管理者等。
  
● 項(xiàng)目費(fèi)用
RMB 62800/人（含：國(guó)際及美國(guó)國(guó)內(nèi)段經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票及稅金、簽證、境外邀請(qǐng)函、培訓(xùn)、考察、用餐、住宿（市區(qū)四星）、保險(xiǎn)、乘車、導(dǎo)游、翻譯、景點(diǎn)門票等。）
報(bào)價(jià)不含：
    → 護(hù)照費(fèi)；    → 單房差1100美金/人     → 司、導(dǎo)小費(fèi) $10/人/天
→ 機(jī)場(chǎng)等候，自由活動(dòng)及轉(zhuǎn)機(jī)期間用餐、飛機(jī)餐、個(gè)人購(gòu)物.自選項(xiàng)目費(fèi)用、電話等私人費(fèi)用。
特別說明：
 ◆ 同一企業(yè)人數(shù)超過6人，可單獨(dú)組團(tuán)，按個(gè)性要求安排相應(yīng)大學(xué)與企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流

● 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    “讀萬卷書，行萬里路”與“名師指路”，是中國(guó)古代圣賢的求知模式，也是對(duì)當(dāng)今商務(wù)考察的最好詮釋。聆聽學(xué)識(shí)淵博、滿腹案例的美國(guó)一流學(xué)府的一流教授的講演，將極大地豐富您的知識(shí)，開闊您的眼界，使您產(chǎn)生與世界同行、與時(shí)代同步的自豪；深度考察美國(guó)知名企業(yè)、與企業(yè)精英交流，將啟迪您的心靈，挖掘您的潛質(zhì)，使您頓悟出苦思而不得的解決方案；在領(lǐng)略美國(guó)的自然風(fēng)光、感受獨(dú)特的美國(guó)文化、觸摸美國(guó)社會(huì)脈搏的同時(shí)，體味美國(guó)夢(mèng)想的含義：那就是不斷創(chuàng)新，為開拓新的世界，為創(chuàng)造更美好的生活而奮斗。
    系列美國(guó)考察之旅，將帶您走進(jìn)哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、耶魯大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、西點(diǎn)軍校、普林斯頓大學(xué)、加州大學(xué)、斯坦福大學(xué)、芝加哥大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)等世界一樓學(xué)府；將帶您走進(jìn)通用電器公司（GE）、國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司(IBM)、南加州愛迪生公司、美國(guó)銀行、思科公司、微軟技術(shù)中心、美國(guó)聯(lián)邦小企業(yè)管理局、美國(guó)期貨交易委員會(huì)、蘋果公司、贊美公司、谷歌、通用電氣、麥肯錫等世界知名企業(yè)。

● 項(xiàng)目背景
    美國(guó)是一個(gè)典型的具有創(chuàng)新精神的國(guó)家。20世紀(jì)，尤其是二次大戰(zhàn)以后，美國(guó)無論是在經(jīng)濟(jì)上，還是科技實(shí)力上都已成為全球霸主，這與美國(guó)努力構(gòu)筑國(guó)家科技創(chuàng)新體系有著密切的關(guān)系。2005年美國(guó)“科學(xué)創(chuàng)新的未來”組織發(fā)表的一份報(bào)告稱，近半個(gè)世紀(jì)以來，美國(guó)至少一半的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來自科學(xué)創(chuàng)新的直接后果。
    美國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系可分為四個(gè)組成部分：聯(lián)邦、政府、企業(yè)，大學(xué)和非營(yíng)利組織，它們相互作用的環(huán)境是用戶和市場(chǎng)，并力求為各自的目標(biāo)創(chuàng)造最大的利益。企業(yè)是美國(guó)科技創(chuàng)新研發(fā)的主要投資者。近20年來，美國(guó)企業(yè)在R＆D的投入占全社會(huì)R＆D投入的2／3。大企業(yè)如：GE、IBM、波音、輝瑞制藥等在R＆D的投入在同行業(yè)中更是遙遙領(lǐng)先，知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成的無形資產(chǎn)在企業(yè)中占有舉足輕重地位。在過去20年中，企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的比例發(fā)生了較大變化，無形資產(chǎn)由1980年38％上升到2002年驚人的82％，企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值攀升迅速。
    2008年爆發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)及2011年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下降給了美國(guó)經(jīng)濟(jì)巨大的沖擊，同時(shí)也給了中國(guó)一個(gè)前所未有的機(jī)會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在這次危機(jī)中凸顯出其越來越不可忽視的分量。然而，真正成為一個(gè)可以比肩經(jīng)濟(jì)巨人美國(guó)的大國(guó)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有很長(zhǎng)的道路要走。而目前中國(guó)正處在十字路口上，首當(dāng)其沖的就是加速完成正在轉(zhuǎn)變中的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，由一個(gè)制造大國(guó)轉(zhuǎn)型為營(yíng)銷大國(guó)。這意味著我們必須要學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)，在心智上建立認(rèn)知，讓自己的品牌有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，給別人一個(gè)選擇你而不是別人的理由，這條路不僅僅是低價(jià)策略，而更應(yīng)該是附加價(jià)值。
這次美國(guó)之行，給了我們一個(gè)很好的機(jī)會(huì)深入了解和學(xué)習(xí)美國(guó)企業(yè)、政府、大學(xué)是如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷與創(chuàng)新的。希望通過此行，可以給我們的企業(yè)家?guī)砀嗟年P(guān)于定位、技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理、市場(chǎng)開拓的思考和啟示。

● 客戶感觸
    我在美國(guó)只待了兩周，但一下子就把我兩年來思考的問題解決了！
  —— 三一重工股份有限公司
    美國(guó)的創(chuàng)新與文明聽得多了，但是到實(shí)地交流學(xué)習(xí)考察之后，感觸到現(xiàn)代企業(yè)與文明源泉所在，這讓我記住該記住的，放下該放下的，然后學(xué)習(xí)我們?cè)搶W(xué)習(xí)的，百聞不如一見莫過于此。
  —— 中信銀行
    “全球化時(shí)代已經(jīng)來臨，我們不僅需要知識(shí)和人才，更需要具有全球化視野的領(lǐng)導(dǎo)者！這是不是美國(guó)與我們教育和思維理念的最大不同？”
  —— 南方航空

● 項(xiàng)目特色
★ 通過此行的對(duì)比與碰撞，學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)營(yíng)銷、清晰公司發(fā)展戰(zhàn)略定位；
★ 與多家500強(qiáng)企業(yè)高管當(dāng)面交流與探討，收獲全球視野；
★ 海外市場(chǎng)開拓全景介紹及合作的嘗試，讓心懷世界不再是夢(mèng)想；
★ 美國(guó)大學(xué)資深教授授課，會(huì)使您頓悟出苦思而不得的解決方案；
★ 考察團(tuán)內(nèi)部主動(dòng)式的價(jià)值發(fā)掘，結(jié)識(shí)國(guó)內(nèi)行業(yè)精英；
★ 量身定制的個(gè)性化課程設(shè)置；
★ 將獲得美國(guó)大學(xué)培訓(xùn)后頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書；
★ 專業(yè)、細(xì)致的服務(wù)；
★ 輕松、愉悅、高效、度假式的考察之旅。

● 項(xiàng)目行程

更多中國(guó)企業(yè)家美國(guó)名企名校創(chuàng)新管理考察團(tuán)相關(guān)課程：