臺(tái)灣名企名校差異化創(chuàng)新管理考察團(tuán)

出團(tuán)時(shí)間： 2012年6月10-17日(8天)   報(bào)名截止日：5月30日(有護(hù)照)  5月13日(無(wú)護(hù)照)
后續(xù)幾期出團(tuán)時(shí)間： 7月14-21日    8月18-25日    9月15-22日
目 的 地：臺(tái)北、桃園、新竹、臺(tái)南、高雄(香港出發(fā)，每月出團(tuán)一期)

● 項(xiàng)目費(fèi)用
RMB 33800元/人（含：全程機(jī)票及稅金、簽證、邀請(qǐng)函、培訓(xùn)、考察、用餐、住宿（市區(qū)四星）、保險(xiǎn)、乘車、導(dǎo)游、翻譯、景點(diǎn)門票等。）
報(bào)價(jià)不含：
 → 護(hù)照費(fèi)；    → 單房差¥500 /人/天     → 司、導(dǎo)小費(fèi) ¥50/人/天
→ 機(jī)場(chǎng)等候，自由活動(dòng)及轉(zhuǎn)機(jī)期間用餐、飛機(jī)餐、個(gè)人購(gòu)物.自選項(xiàng)目費(fèi)用、電話等私人費(fèi)用。
   特別說(shuō)明：
 ◆ 同一企業(yè)人數(shù)超過(guò)6人，可單獨(dú)組團(tuán)，按個(gè)性要求安排相應(yīng)大學(xué)與企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流

● 邀請(qǐng)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各級(jí)政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及各事業(yè)科研單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)負(fù)責(zé)人等。
  
● 項(xiàng)目背景
    臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)屢遭危機(jī)，憑何每次都能在經(jīng)濟(jì)困局中力挽狂瀾，化危為機(jī)？臺(tái)灣不過(guò)一島之地，為何能有6家企業(yè)躋身世界500強(qiáng)，其背后有著怎樣的成功動(dòng)力？臺(tái)灣家族企業(yè)過(guò)半，他們?cè)鯓訉?shí)現(xiàn)了企業(yè)傳承和財(cái)富管理的成功延遞？臺(tái)灣素有“中小企業(yè)天堂”之美譽(yù)，其“天堂”名下又蘊(yùn)含著怎樣的發(fā)展機(jī)遇？大陸已成為臺(tái)灣最大的貿(mào)易伙伴、最主要的貿(mào)易順差來(lái)源地。臺(tái)灣在大陸有5萬(wàn)多臺(tái)資企業(yè)，臺(tái)商則有上百萬(wàn)，但其核心管理機(jī)構(gòu)均在臺(tái)灣，臺(tái)灣企業(yè)的成功是基于它所采取的穩(wěn)健的財(cái)政政策及其企業(yè)家的魄力。
這次臺(tái)灣公商務(wù)考察之行，給了我們一個(gè)很好的去學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、營(yíng)銷、產(chǎn)品、管理、人力資源創(chuàng)新管理的機(jī)會(huì)。無(wú)論在國(guó)內(nèi)做到一定規(guī)模還是發(fā)展中的企業(yè)，都應(yīng)走出去，換換思維，通過(guò)比較，會(huì)看到自己的缺陷、自己要做什么，這些看到和消化后的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略梳理，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)讓你的企業(yè)脫穎而出。

● 項(xiàng)目特色
★ 實(shí)地考察臺(tái)灣知名企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)營(yíng)銷，建立心智認(rèn)識(shí)，清晰公司發(fā)展戰(zhàn)略定位；；
★ 臺(tái)塑集團(tuán)、統(tǒng)一企業(yè)、鴻海集團(tuán)、人資協(xié)會(huì)、臺(tái)灣大學(xué)等名企名校深度交流與觀摩，全面解讀臺(tái)灣制造業(yè)精細(xì)化、服務(wù)業(yè)信息化、營(yíng)銷差異化的經(jīng)營(yíng)管理方式；
★ 廣結(jié)兩岸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)精英，搭建兩岸企業(yè)家交流與合作平臺(tái)；
★ 考察團(tuán)內(nèi)部主動(dòng)式的價(jià)值發(fā)掘，結(jié)識(shí)國(guó)內(nèi)行業(yè)精英；
★ 臺(tái)灣市場(chǎng)項(xiàng)目與資金的引進(jìn)及市場(chǎng)開拓
★ 輕松、愉悅、高效、度假式的考察、交流與合作之旅。

● 項(xiàng)目行程

時(shí)間、交通	內(nèi) 容
6月10日	香港—臺(tái)北，抵達(dá)后入住酒店休息，熟悉周圍環(huán)境
D2	臺(tái)北 【全天】臺(tái)灣大學(xué) 資深教授培訓(xùn) 培訓(xùn)課題：臺(tái)資企業(yè)的成本控制之道 備選培訓(xùn)課題1：現(xiàn)代企業(yè)的人力資源體系構(gòu)建 備選培訓(xùn)課題2：供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售物流一體化 備選培訓(xùn)課題3：零售業(yè)持續(xù)發(fā)展與資本戰(zhàn)略
D3	臺(tái)北 【上午】拜訪廣運(yùn)機(jī)械工程股份有限公司{形式：參觀+座談} 了解廣運(yùn)公司最新的企業(yè)內(nèi)部管理和服務(wù)體系的構(gòu)建 【下午】拜會(huì)臺(tái)灣政要 全面介紹臺(tái)灣的投資環(huán)境與商業(yè)次序，就現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，城市現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行交流和對(duì)話。 之后參觀“總統(tǒng)府”、“立法院”
D4	臺(tái)北—桃園 【上午】拜訪臺(tái)塑集團(tuán) {形式：參觀+座談} 與臺(tái)塑相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)談，深入了解臺(tái)塑企業(yè)文化體系的建設(shè) 【下午】臺(tái)塑管理講座 臺(tái)塑管理精髓、經(jīng)營(yíng)理念與運(yùn)營(yíng)之道 之后赴桃園，入住酒店休息
D5	桃園—新竹 【上午】拜訪太平洋自行車有限公司考察 {形式：參觀+座談} 特許批準(zhǔn)進(jìn)入流水線參觀，之后與相關(guān)負(fù)責(zé)人座談，了解太平洋自行車在企業(yè)內(nèi)部管理方面的先進(jìn)理念 【下午】午餐后參觀新竹科學(xué)園區(qū)會(huì)館及工業(yè)技術(shù)研究院
D6	新竹—臺(tái)南 【上午】拜訪新竹市人力資源管理協(xié)會(huì) 探討內(nèi)容：如何提升人力資源管理領(lǐng)域的專業(yè)技能水準(zhǔn) 【下午】參觀故宮博物院、慈湖蔣介石官邸 前往臺(tái)南，晚餐
D7	臺(tái)南—高雄 【上午】拜訪臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán) 探討內(nèi)容：如何運(yùn)用品牌的戰(zhàn)略，提高市場(chǎng)營(yíng)銷水平 【下午】乘車前往高雄，市內(nèi)參觀
D8	高雄—香港 早餐后游覽高雄，之后乘機(jī)返回香港

 

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