教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑 項目背景 新挑戰(zhàn)   金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn)，人口紅利已經(jīng)消失。同時，制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯：... [培訓大綱]
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精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過徹底消除浪費、波動和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，為企業(yè)利益相關者創(chuàng)造價值。... [培訓大綱]
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阿里批量復制銷冠的秘籍打造戰(zhàn)無不勝的銷售鐵軍隊伍 課程背景 以下企業(yè)痛點您是否感同身受？ 帶兵打仗沒有章法；  業(yè)績增長沒有抓手；  團隊成員沒有激情；  培養(yǎng)人才沒有方法。    “阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊，在阿里早期，用汗水磕下每一位客戶，為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎... [培訓大綱]
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項目背景 新挑戰(zhàn) 金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn)，人口紅利已經(jīng)消失。同時，制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯：自主創(chuàng)新能力弱，部分關鍵核心技術(shù)缺失；產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏工藝、材料與責任... [培訓大綱]
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極簡啟航，讓生意增長更簡單  ——走進京東集團&字節(jié)跳動學習組織創(chuàng)新與增長之道  ◇京東1998年成立于北京；2022年《財富》世界500強京東躍升至46位。中國民營企業(yè)第一名。全年凈收入突破萬億。  ◇2022年京東員工總數(shù)近50萬，目前業(yè)務已涉及零售、科技、物流、健康、保險、產(chǎn)發(fā)、海外和工業(yè)品等領域；  ◇京東之所... [培訓大綱]
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阿里研發(fā)出一整套三板斧的培養(yǎng)體系。結(jié)合阿里20年企業(yè)發(fā)展歷程，以及阿里從十八人到十萬人的管理心法，分析阿里真實發(fā)生過的案例，總結(jié)管理的思想與規(guī)律，全面展現(xiàn)馬云的戰(zhàn)略思維與管理思想，以及阿里巴巴背后的強大管理機制與企業(yè)運作模型。... [培訓大綱]
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標桿企業(yè)介紹：   廣汽豐田汽車有限公司（GACTOYOTA），成立于2004年9月1日，由廣汽集團股份有限公司與日本豐田汽車公司各出資50%組建，合作期限30年，注冊資本16.92億元。公司位于中國極具活力的珠三角的幾何中心--廣州南沙區(qū)，占地面積187萬平方米，建筑面積44萬平方米，起步產(chǎn)能20萬輛/年。目前共有員工5700余人，其中大專及其以上學歷者達23.1%，平... [培訓大綱]
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課程背景：   中國企業(yè)已進入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！ 為什么值得您參加？  ◆授課形式獨家。歐洲原版引進，國際一流情景實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓，國內(nèi)獨家！通過兩天的工廠實戰(zhàn)運作模擬，化模糊為清晰，直觀感受，讓學員輕松... [培訓大綱]
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◇ 了解工業(yè)4.0和中國制造2025的定義、推出的背景、實施后的優(yōu)勢； ◇ 明白工業(yè)4.0的主要概念和工具--包括智能網(wǎng)絡、智能物料、智能制造、智能物流......等； ◇ 理解精益生產(chǎn)在推進工業(yè)4.0過程中的作用； ◇ 學習精益如何和智能制造相結(jié)合； ◇ 了解精益生產(chǎn)的推行方法。... [培訓大綱]
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